Finans. Vergiler. Ayrıcalıklar. Vergi kesintileri. Devlet görevi

Sosyal altyapı tesisleri. Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının sağlık tesislerine ilişkin düzenleyici ihtiyaçlarını belirleme metodolojisi Sosyal altyapı tesislerinin sağlanmasının hesaplanması

Sosyal altyapı: nedir?

Modern sosyoloji biliminde altyapı, işletmeler, kuruluşlar, kurumlar gibi nesnelerin yanı sıra bazı yapılardan oluşan geniş bir komplekstir. Bu tesisler toplumsal üretimin daha ileri düzeyde işlemesi için en uygun ve konforlu koşulları sağlamak amacıyla faaliyet göstermektedir. Bilindiği gibi bu üretim, tüm nüfusun başarılı ve kaliteli yaşamı için gerekli olan bireylerin ihtiyaçlarının karşılanmasını sağlamaktadır.

Not 1

Diğer şeylerin yanı sıra, modern sosyal altyapı, kendi özel yurttaşlık konumlarına, ideallerine ve değerlerine sahip, hem fiziksel hem de entelektüel olarak gelişmiş vatandaşların oluşturulmasını amaçlamaktadır. Böyle bir kişinin geniş sosyal meseleler hakkında kendi bakış açısı vardır ve çelişkilerin çoğunu çözebilecek yenilikçi faaliyetlerde bulunma yeteneğine sahiptir.

Sosyal altyapının tespiti, onun özgüllüğünü belirleyen bazı temel özelliklere dayanarak yapılır. Aşağıdaki nedenlerden dolayı ekonomik kompleksin ayrı bir alt sistemi olarak seçilmiştir: birincisi, sosyal altyapının işlevsel amacı, sosyal yeniden üretim süreci için genel koşulların varlığıdır. Bu, mal ve hizmet üretiminin sosyal ve küresel gereksinimleri (bilimsel keşifler, teknik ilerleme, yeni fırsatların keşfi) karşılaması gerektiği anlamına gelir. İkincisi sosyal altyapının oldukça karmaşık bir yapıya sahip olmasıdır. Çeşitli düzeylerden, bağlantılardan, zincirlerden ve elbette sosyal altyapı nesnelerinden oluşan bir yapıyı içerir.

Sosyal altyapı nesneleri

Sosyal altyapı tesislerine ciddi bir sorumluluk düşüyor. Bunun nedeni, toplumun ve çevrenin istikrarlı bir dizi unsurunun belirlendiği, mevcut gerçekliğin tamamını doğası gereği karakterize etmeleridir. Ancak çeşitli nesnelerin tanımlanması araştırmacının fikirlerine olduğu kadar altyapının belirli özelliklerine ve düzeylerine de bağlıdır.

Öncelikle sosyal altyapı doğrusal ya da nokta bazlı olabilir. Doğrusal sosyal altyapı, altyapının durumu ve bileşiminin dikkate alındığı ölçeğe bağlı olarak, belirli bir bölgedeki veya ülke genelindeki tüm yol kavşaklarını, demiryollarını ve karayollarını ve ayrıca enerji hatlarını içerir. Doğrusal altyapının aksine, nokta sosyal altyapı doğrudan sosyal altyapı nesnelerini temsil eder (bunlara çeşitli düzeylerdeki okullar, tiyatrolar ve yüksek öğretim kurumları da dahildir).

İkincisi, sosyal altyapının nesneleri tüm kültürel kurumlar, eğitim kurumları, tıp ve sağlık hizmetleri, sosyal hizmet, ticaret ve halka açık catering kuruluşları (fast food restoranları dahil) olabilir. Ayrıca sosyal altyapı tesisleri yukarıda bahsedilen yolcu taşımacılığı, su temini, elektrik, posta ve telgraf kurumları, finans ve bankacılık sistemleri ve bölümlerini içermektedir. Buna sağlık ve spor organizasyonları ve tesisleri de dahildir (stadyumlar, yüzme havuzları, kültür ve spor sarayları, parklar, dinlenme merkezleri, rehabilitasyon merkezleri).

Not 2

Dolayısıyla, sosyal altyapı tesislerinin sayısının doğrudan nüfus arasında hangi alanların ve faaliyet türlerinin daha fazla talep edildiğine bağlı olduğunu not edebiliriz. Ancak altyapının bir takım eksiklikleri var. Örneğin bunlardan biri, oldukça basit ve sıralayıcı bir dizi bireysel kurumdur. Ayrıca, uzman eğitimi veya devlet bütçesinden finansman eksikliği nedeniyle içlerindeki faaliyetlerin organizasyonu her zaman en üst düzeyde değildir.

Sosyal altyapı da idari taksim esasına göre tahsis edilebilecek. Böylece cumhuriyetleri, bölgeleri, bölgeleri, şehirleri ve ilçeleri ayırt eder. Rusya böyle bir idari bölünmenin çok çarpıcı bir örneğidir ancak Amerika Birleşik Devletleri'nin bölünmesine değinecek olursak o zaman eyaletler altyapılarının merkezinde yer alacaktır.

Sosyal altyapının ana görevleri

Sosyal altyapının hedefleri, sosyal sistemin gelişimindeki rolünü ve yerini belirler. Üstelik görevler işlevlerle yakından ilişkilidir ve bu yönler sosyal altyapının özünü tam olarak yansıtmaktadır.

İlk olarak, aşağıdakiler gibi çeşitli sosyal süreçlerde ilerici eğilimlerin oluşmasına olanak sağlayacak dış gereksinimleri karşılayan en konforlu koşulların yaratılması amaçlanmaktadır:

  • demografik değişim
  • Eğitim düzeyinin arttırılması,
  • teknolojinin emek ve üretim sürecine dahil edilmesi vb.

Sosyal altyapının ikinci görevi, işgücünün yeniden üretimi için, yeniden üretimin gelişim düzeyini ve ihtiyaçlarını niteliksel olarak karşılayacak rahat koşullar yaratmaktır. Her şeyden önce bu, çalışanın mevcut niteliklerinin arttırılması veya modern üretim ve işletmenin gereklerine uygun olarak tamamen yeniden eğitilmesidir. Bir kişiyi eğitmek ve onu makinelerle çalışmaya dahil etmek gerekir. Bu, "makinenin insanı yönetmeyeceği, ancak insanın makine üretiminin kontrolünü kendi eline alacağı" gerçeğine katkıda bulunacaktır.

Ayrıca sosyal altyapının görevleri arasında şunları not ediyoruz:

  • İşgücü kaynaklarının verimli kullanımı (rasyonelliğe dayalı),
  • insan yaşamı için en uygun barınma ve yaşam koşullarının sağlanması.

Bu çok önemlidir çünkü evde kişi genellikle dinlenir ve bu da onun dinlenmesine katkıda bulunur. Bu bağlamda evin, kişinin enerjisini yenilemesine ve tam zamanlı çalışmaya dönmesine olanak sağlayacak tüm uygun koşullara sahip olması gerekir. Nüfusun hem fiziksel hem de zihinsel sağlığının yanı sıra boş zamanın rasyonel organizasyonu ve kullanımının (eğlence ve boş zaman) iyileştirilmesi görevi de sosyal altyapının kapsamına dahildir.

1. Rusya Ekonomi Bakanlığı tarafından Rusya Eğitim Bakanlığı, Rusya Sağlık Bakanlığı, Rusya Kültür Bakanlığı, Rusya Spor Bakanlığı ile ortaklaşa geliştirilen ve Rusya Maliye Bakanlığı ile mutabakata varılan metodolojinin onaylanması Rusya Federasyonu ve Rusya Ulusal Bilim Bakanlığı, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının sosyal altyapı tesislerine ilişkin düzenleyici ihtiyaçlarını belirlemek için (bundan sonra metodoloji olarak anılacaktır).

2. Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının yürütme makamlarının ve yerel yönetimlerin, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının topraklarında sosyal altyapının geliştirilmesine yönelik bir yatırım planı geliştirirken metodolojiyi kullanmalarını tavsiye ederiz. Rusya Ekonomi Bakanlığı, Rusya Maliye Bakanlığı, Rusya Ulusal Bilim Bakanlığı, Rusya Sağlık Bakanlığı, Rusya Eğitim Bakanlığı, Rusya Kültür Bakanlığı, Rusya Spor Bakanlığı ve diğer ilgili federal yürütme makamları, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının yürütme makamlarına ve yerel yönetimlere metodolojinin uygulanmasında gerekli organizasyonel ve metodolojik yardımı sağlar.

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının sosyal altyapı tesislerine ilişkin düzenleyici ihtiyaçlarını belirleme metodolojisi

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının eğitim, sağlık, fiziksel kültür ve spor, kültür ve sanat konularında düzenleyici ihtiyaçlarının belirlenmesine yönelik metodolojik yaklaşımlar

Sosyal alandaki sektörlerin mevcut durumu ve gelişimi aşağıdaki ana faktörler ve eğilimlerle karakterize edilmektedir:

düşük sermaye oranına ve eski donanıma sahip, sosyal alandaki mevcut geniş kapsamlı devlet ve belediye kurumları ağı;

mevcut sosyal ve kültürel kurumlar ağı ile bunların nüfusun ihtiyaçlarına sağladığı hizmetlerin hacmi arasındaki tutarsızlık;

hem endüstrilerdeki yapısal değişiklikler hem de maddi ve teknik temelin bakımı ve bakımı için sınırlı mali kaynaklar nedeniyle bu kurumların sayısında azalma;

sosyal alandaki sermaye yatırımlarının hacminde azalma, tesislerin işletmeye alınma hızında yavaşlama ve yarım kalan inşaatlarda artış.

Sosyal alanın mevcut maddi ve teknik tabanı ve şubelerindeki kurumlar için yetersiz finansman, nüfusun garantili sosyal hizmet alımı ihtiyacını karşılamıyor.

Sosyal sektör kurumlarının işleyişi ve gelişmesi için mevcut koşullar, sınırlı yatırım kaynaklarının rasyonel kullanımını amaçlayan devlet politikasının uygulanmasını gerektirmektedir.

30 Temmuz 1998 tarih ve 862 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi ile onaylanan Rusya Federasyonu'nda bütçeler arası ilişkilerin reformu kavramı, Anayasa tarafından belirlenen garantilerin uygulanması için gerekli asgari sosyal altyapıyı oluşturur. Rusya Federasyonu ve federal mevzuatın geri dönülemez bir şekilde, Bölgesel Kalkınma Fonu (bundan sonra - RDF olarak anılacaktır) çerçevesinde bölgelere yönelik seçici yatırım desteği yoluyla gerçekleştirilmesi öngörülmektedir.

Bu kavrama göre, RDF fonlarının sosyal kurumların inşası için tahsis edilmesinin ön koşulu, Rusya Federasyonu'nun kurucu bir kuruluşunun topraklarında sosyal altyapının geliştirilmesine yönelik bir yatırım faaliyet planının yürütme makamları tarafından geliştirilmesidir.

Bir yatırım planının geliştirilmesinden önce, sosyal alandaki sektörlerdeki ekonomik durumun bir analizi ve her şeyden önce sosyal kurumların faaliyetlerinin bir analizi yapılmalıdır.

Aşağıdakiler ekonomik analize tabidir: federal mülkiyete sahip, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının mülkiyetinde olan ve belediyelerin mülkiyetinde olan sosyal sektör kurumları ağı; sabit varlıklarının durumu, potansiyel kapasitesi, fiili yükü; diğer devlet dışı mülkiyete sahip kurumların ağı ve kapasiteleri (sağlanan hizmetlerin hacmi); sosyal hizmet türlerine göre bölge nüfusunun asgari düzenleme ihtiyaçlarının sağlanması.

Sosyal tesislerin inşası için bir yatırım planı hazırlarken aşağıdakilere odaklanmak gerekir:

bu alandaki kurumlardaki fazla alanın ortadan kaldırılması da dahil olmak üzere, sosyal alanın sektörlerinde meydana gelen yapısal değişiklikler;

kurumların tam profil yükü dikkate alınarak, nüfusun bu hizmetlere olan ihtiyacına ilişkin standartlar temel alınarak hesaplanan garantili sosyal hizmetlerin tahmini hacimleri;

aşırı yük altında çalışan mevcut kurumların genişletilmesi, yeniden inşası ve teknik olarak yeniden donatılması;

bu fonun büyük onarımlarının yapılması imkansızsa ve tasfiye edilmesi gerekiyorsa, harap ve acil durum fonlarının yanı sıra sıhhi ve operasyonel standartları karşılamayan binaların değiştirilmesi.

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının sağlık, eğitim ve kültürel tesislere yönelik ihtiyaçlarının hesaplanması, ilçe, şehir, bölge, bölgedeki mevcut kurumların kapasitesi (verim), sosyal normlar ve standartlar dikkate alınarak yapılmalıdır. Rusya Federasyonu Hükümeti'nin 3 Temmuz 1996 tarihli emriyle onaylanmıştır. No. 1063-r, ilgili sosyal hizmetlerin sağlanmasına ilişkin standartlar, çocuklar dahil toplam nüfus tahminleri, kurumlar ağının yeniden yapılandırılması Bölgelerin doğal-coğrafi ve sosyo-ekonomik özellikleri.

Sosyal hizmetlere yönelik asgari düzenleme ihtiyacı ile her türlü mülkiyete sahip mevcut sosyal sektör kurumlarının yetenekleri arasındaki fark, bu kurumlardan oluşan bir ağ geliştirme ihtiyacını belirlemektedir.

Kırsal alanlarda sosyal kurum ihtiyacını belirlerken, sosyal kurumların nüfusa erişilebilirliğindeki en önemli faktörün, bu kurumların nüfusun ikamet yerlerinden uzaklığı olduğu unutulmamalıdır. Kırsal nüfus için sosyal tesis ihtiyacının belirlenmesi, bireysel alanlarda, şehirlerde, bölgelerde, bölgelerde, cumhuriyetlerde (nüfus yoğunluğu, yolların durumu, ulaşım, ulaşım) nüfusa yönelik sosyal hizmetlerin organizasyonunu etkileyen özel koşullar dikkate alınarak yapılmalıdır. iklim koşulları vb.)

Sosyal sektörlerin özellikleri dikkate alınarak, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının sosyal altyapı nesnelerine ilişkin düzenleyici ihtiyaçlarının belirlenmesi için aşağıdaki metodoloji önerilmektedir: eğitim, sağlık, fiziksel kültür ve spor, kültür ve sanat.

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının eğitim tesislerine ilişkin düzenleyici ihtiyaçlarını belirleme metodolojisi

Metodoloji, 3 Temmuz 1996 tarihli Rusya Federasyonu Hükümeti Emri tarafından onaylanan, nüfusa eğitim tesisleri sağlanmasına ilişkin standartlara dayanarak, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının eğitim tesislerine ilişkin düzenleyici ihtiyaçlarını hesaplamayı amaçlamaktadır. 1063-r ve tavsiye niteliğindedir.

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının eğitim tesislerine yönelik düzenleme ihtiyacı, her türlü mülkiyet biçimi dikkate alınarak belirlenir.

1. Okul öncesi eğitim kurumlarının gereksinimleri şunları içermelidir:

1.1. Sağlıklı çocuklar için okul öncesi kurumlarda 1'den 10'a kadar grup sayısı ve 10'dan 200'e kadar yer sayısı olan standart yer sayısı:

1 grup için - 10 - 20 yer;

2 grup için - 18 - 40 yer;

3 grup için - 28 - 60 yer;

4 grup için - 48 - 80 koltuk;

5 grup için - 46 - 100 yer;

6 grup için - 58 - 120 yer;

7 grup için - 64 - 140 yer;

8 grup için - 74 - 160 koltuk;

9 grup için - 84 - 180 koltuk;

10 grup için - 92 - 200 koltuk.

Standart, konut yerleşimlerinin ve konut komplekslerinin büyüklüğü ve sayısına (şehirde 100 çocuk başına 60 yer ve kırsal kesimde 100 çocuk başına 40 yer) göre belirlenmektedir; standartlaştırılmış hizmet yarıçapı (kentsel binalar için 300 m ve kırsal binalar için 500 m); yerleşim yerlerinin ve konut komplekslerinin nüfus yoğunluğu (kişi/hektar); doğurganlık oranı ve okul öncesi eğitim kurumlarına gerçek kayıt yüzdesi; Binaların maksimum kapasitesini sınırlayan hijyenik, pedagojik ve tıbbi gereklilikler.

1.2. Tüberkülozun erken belirtileri ve hafif azalan formları olan çocuklar için okul öncesi eğitim kurumlarının sanatoryumlarındaki yer sayısı standardı; sık ve uzun süreli hasta olan okul öncesi çocuklar için:

4 grup için - 38 - 55 yer;

8 grup için - 70 - 110 koltuk.

Standart, çocuklara yönelik tıbbi ve pedagojik hizmetlerin etkin bir şekilde organize edilmesi gerekliliğinin yanı sıra binaların ilgili ekipman ve ekipmanlarına göre belirlenir.

1.3. 4 ve 8. gruplardaki fiziksel, zihinsel ve zihinsel gelişim engelli çocuklar için okul öncesi eğitim kurumlarındaki standart yer sayısı.

Standart, hasta çocukların ikamet ettiği yere maksimum yakınlık ve çocuklara yönelik tıbbi ve pedagojik hizmetlerin etkin bir şekilde organize edilmesinin yanı sıra binaların uygun ekipmanlarla donatılması gerekliliklerine göre belirlenir.

Sağır ve kör çocuklar için:

4 grup için - 24 yer;

8 grup için - 48 yer.

İşitme engelli çocuklar için; kas-iskelet sistemi bozuklukları olan çocuklar için; ileri derecede zeka geriliği olan çocuklar için:

4 grup için - 32 yer;

8 grup için - 64 yer.

Fonetik-fonemik konuşma azgelişmiş olan çocuklar için:

4 grup için - 48 yer;

8 grup için - 96 yer.

İleri derecede konuşma bozukluğu olan çocuklar için; zihinsel engelli çocuklar için; görme engelli çocuklar için; şaşılık ve göz tembelliği olan çocuklar için; zihinsel engelli çocuklar için:

4 grup için - 40 yer;

8 grup için - 80 yer.

1.4. Kentsel inşaat için ana okul öncesi eğitim kurumu türlerinin toplam alanının özel göstergelerine ilişkin standartlar:

4 grup için (80 koltuğa kadar):

minimum - 12,17 (19,68*) metrekare M;

optimal - 15,99 (23,49*) metrekare M;

yükseltilmiş - 17,34 (24,84*) metrekare M;

6 grup için (120 koltuğa kadar):

minimum - 11,43 (17,09*) metrekare M;

optimal - 15,37 (20,91*) metrekare M;

yükseltilmiş - 16,72 (22,38*) metrekare M;

8 grup için (160 koltuğa kadar):

minimum - 11,19 (15,62*) metrekare M;

optimal - 14,51 (19,06*) metrekare M;

yükseltilmiş - 16,23 (20,78*) metrekare M;

10 grup için (180 koltuğa kadar):

minimum - 11,07 (15,0*) metrekare M;

optimal - 15,12 (19,06*) metrekare M;

yükseltilmiş - 17,22 (21,03*) metrekare M;

12 grup için (200 koltuğa kadar):

minimum - 10,57 (14,02*) metrekare M;

optimal - 13,89 (17,22*) metrekare M;

yükseltilmiş - 16,23 (17,95*) metrekare M;

Bina türüne göre ortalama:

minimum - 11,28 (16,28*) metrekare M;

optimal - 14,97 (19,94*) metrekare M;

yükseltilmiş - 16,74 (21,39*) metrekare M;

konfor seviyesi açısından ortalama

(seçeneklere göre): - 14,33 (19,20*) m2 M.

1.5. Kırsal inşaat için okul öncesi eğitim kurumlarının toplam alanının özel göstergelerine ilişkin standartlar.

1 karma grup için özel (15 koltuğa kadar):

optimal - 19,59 metrekare M;

geliştirilmiş - 24,75 m2 M;

2 grup için (40 koltuğa kadar):

optimal - 12,05 metrekare M;

geliştirilmiş - 17,36 metrekare M;

3 grup için (55 yere kadar):

optimal - 11,31 metrekare M;

geliştirilmiş - 12,32 m2 M;

4 grup için (75 yere kadar):

optimal - 10,49 metrekare M;

geliştirilmiş - 12,15 metrekare M.

6 grup için temel (110 koltuğa kadar):

optimal - 12,30 m2 M;

geliştirilmiş - 15,33 metrekare M;

8 grup için (150 koltuğa kadar):

optimal - 11,04 metrekare M;

geliştirilmiş - 13,78 metrekare M;

Kırsal okul öncesi eğitim kurumları için ortalama olarak:

optimal - 12,79 metrekare M;

geliştirilmiş - 15,94 metrekare M;

opsiyonların ortalaması 14,36 metrekaredir. M.

2. Genel eğitim kurumlarına yönelik normatif ihtiyaç aşağıdakilere dayanarak belirlenir:

2.1) yerleşim yeri ve konut kompleksi sakinlerinin sayısına göre hesaplanan genel eğitim kurumlarındaki standart kontenjan sayısı (ikinci vardiyanın 10 olması koşuluyla şehirdeki 100 çocuk başına 85 kontenjan ve kırsal kesimde 100 çocuk başına 40 kontenjan) %);

2.2) kentsel inşaat için 1., 2. ve 3. eğitim seviyelerinin eğitim kurumlarının toplam alanının özel göstergelerine ilişkin standartlar:

1. aşama

4 sınıf için (180 öğrenci):

minimum - 27,48 (38,43**) metrekare M;

optimal - 31,73 (42,68**) metrekare M;

yükseltilmiş - 32,50 (43,45**) metrekare M;

1. ve 2. aşama

8 sınıf için (400 öğrenci):

minimum - 17,53 metrekare M;

optimal - 20,00 m2 M;

yükseltilmiş - 25,60 m2 M;

3. aşama

11 sınıf için (275 öğrenci):

minimum - 21,36 metrekare M;

optimal - 23,92 metrekare M;

yükseltilmiş - 29,47 m2 M;

22 sınıf için (550 öğrenci):

minimum - 18,58 metrekare M;

optimal - 20,46 metrekare M;

yükseltilmiş - 23,85 m2 M;

33 sınıf için (825 öğrenci):

minimum - 15,31 metrekare M;

optimal - 16,96 metrekare M;

yükseltilmiş - 19,40 m2 M;

kentsel tipler için ortalama:

minimum - 20,05 metrekare M;

optimal - 22,61 metrekare M;

yükseltilmiş - 26,16 m2 M;

opsiyonların ortalaması 22,94 metrekaredir. M;

2.3) kırsal inşaat için 1., 2. ve 3. seviyedeki eğitim kurumlarının toplam alanının özel göstergelerine ilişkin standartlar:

1. aşama başlangıç

20 öğrenci için:

optimal - 13,75 m2 M;

geliştirilmiş - 16,56 metrekare M;

40 öğrenci için:

optimal - 10,18 metrekare M;

geliştirilmiş - 11,65 metrekare M;

60 öğrenci için:

optimal - 10,07 metrekare M;

geliştirilmiş - 11,28 metrekare M;

Aşama 1 ve 2 (dokuz yıllık) temel

108 öğrenci için (12 öğrenci/sınıf):

optimal - 19,43 metrekare M;

geliştirilmiş - 28,77 metrekare M;

162 öğrenci için (18 öğrenci/sınıf):

optimal - 16,10 metrekare M;

geliştirilmiş - 21,32 m2 M;

216 öğrenci için (24 öğrenci/sınıf):

optimal - 15,15 metrekare M;

geliştirilmiş - 18,22 m2 M;

Çiftçi okulu, 2. ve 3. seviyelere (5. - 11. sınıflar) dayalı, 14 sınıf, 350 öğrenci:

optimal - 22,25 metrekare M;

türe göre ortalama:

optimal - 15,27 metrekare M;

geliştirilmiş - 17,96 metrekare M;

opsiyonların ortalaması 16,61 metrekaredir. M.

3. Mesleki eğitim kurumlarına yönelik düzenleme ihtiyacı

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının ilk, orta ve yüksek mesleki eğitime yönelik yeni eğitim kurumlarına olan ihtiyacı, öncelikle, iş piyasası tahminleri ve mevcut profesyoneller dikkate alınarak, belirli bir vasıftaki profesyonel personel konularının ihtiyaçlarına göre belirlenmelidir. Eğitim Kurumları.

3.1. İlköğretim mesleki eğitim kurumları için düzenleme ihtiyacı

İlköğretim mesleki eğitim veren eğitim kurumlarının sayısını hesaplarken ilk gösterge standarttır - 10 bin kişi başına 110 öğrenci.

Kentsel ve kırsal inşaat için ilköğretim mesleki eğitim kurumlarının toplam alanının (orta (tam) genel eğitim almadan) özel göstergelerine ilişkin standartlar:

4 grup için (90 öğrenci) - 26,26 m2 M;

6 grup için (120 öğrenci) - 19,60 m2 M;

9 grup için (200 öğrenci) - 22,10 m2 M;

12 grup için (300 öğrenci) - 13,89 m2 M;

18 grup için (450 öğrenci) - 13,56 (17,35) m2 M;

24 grup için (600 öğrenci) - 14,72 (14,90) m2 M.

Orta (tam) genel eğitim sağlayan ilköğretim mesleki eğitim kurumlarının toplam alanına ilişkin standartlara özel göstergeler:

12 grup için (300 öğrenci) - 15,35 m2 M;

18 grup için (450 öğrenci) - 14,39 (17,35***) metrekare M;

24 grup için (600 öğrenci) - 15,81 (15,98***) metrekare M;

32 grup için (800 öğrenci) - 14,60 (14,68***) m2 M;

Arttırılmış yeterlilik düzeyine sahip uzmanları eğiten eğitim kurumlarının toplam alanının (kolejler, liseler) özel göstergelerine ilişkin standartlar:

18 grup için (450 öğrenci) - 22,51 m2 M;

24 grup için (600 öğrenci) - 20,78 m2 M;

32 grup için (800 öğrenci) - 19,08 m2 M.

3.2. Orta mesleki eğitim kurumlarına olan ihtiyacın belirlenmesine yönelik standartlar

Orta mesleki eğitim veren eğitim kurumlarının sayısını (federal bütçeden finanse edilen) hesaplarken ilk gösterge standarttır - 10 bin kişi başına 160 öğrenci.

Kentsel ve kırsal inşaat için orta mesleki eğitim kurumlarının toplam alanına ilişkin standart spesifik göstergeler:

500 öğrenci için - 13,7 m2 M;

500 ila 700 öğrenci - 11,3 m2 M;

900 ila 1400 öğrenci - 9,8 m2 M;

1400 ila 1900 öğrenci - 8,9 m2 M;

1900'den fazla öğrenci - 8,2 metrekare M.

3.3. Yüksek mesleki eğitim kurumlarının ihtiyaç standartları

Yüksek mesleki eğitim veren eğitim kurumlarının sayısını (federal bütçeden finanse edilen) hesaplarken ilk gösterge standarttır - 10 bin kişi başına 170 öğrenci.

Yükseköğretim kurumlarının toplam bina alanı için standartlar:

üniversiteler:

4000 ila 6000 öğrenci - 17,5 m2 m (1995'e kadar)

6000 ila 8000'den fazla öğrenci - 17,1 m2 M;

10.000 ila 12.000'den fazla öğrenci - 16,1 m2 M;

politeknik:

6000 ila 8000'den fazla öğrenci - 18,5 m2 M;

8.000 ila 10.000'den fazla öğrenci - 17,8 m2 M;

10.000 ila 15.000'den fazla öğrenci - 17,2 m2 M.

Teknik ve mühendislik-ekonomik:

4000 ila 6000 öğrenci - 18,8 m2 M;

6000 ila 8000'den fazla öğrenci - 18,3 m2 M.

Pedagojik:

1000 öğrenciye kadar - 15,3 m2 M;

1000 ila 2000'den fazla öğrenci - 15,0 m2 M;

2000 ila 4000'den fazla öğrenci - 19,4 m2 M.

Eczacılığa ait:

2000 ila 4000 öğrenci - 19,4 m2 M.

Ekonomik:

2000 ila 4000 öğrenci - 13,1 m2 M;

4000 ila 6000'den fazla öğrenci - 12,5 m2 M.

Tıbbi:

2000 ila 4000 öğrenci - 22,0 m2 M;

4000 ila 6000'den fazla öğrenci - 21,7 m2 M.

Tarımsal:

2000 ila 4000 öğrenci - 19,4 m2 M;

4000 ila 6000'den fazla öğrenci - 18,8 m2 M.

Veteriner:

2000 öğrenciye kadar - 20,5 m2 M;

2000 ila 3000'den fazla öğrenci - 20,1 m2 M.

Kültürler:

1000 ila 2000 öğrenci - 26,0 m2 M.

Sanat ve mimari:

500 ila 1500 öğrenci - 33,8 m2 M.

İleri eğitim kurumları:

200 ila 300 dinleyici - 13,3 m2 M;

300 ila 500 dinleyici - 12,8 m2 M;

500 ila 800 dinleyici - 12,5 m2 M;

800 - 1200 dinleyiciye kadar - 12,2 m2 M;

1200'den fazla dinleyici - 12,0 metrekare M.

Mevcut yüksek mesleki eğitim kurumlarında yeni bölümler oluştururken, profile, koşula, uzmanlığa kabule, çalışmalar, bilim ve üretim arasındaki işbirliği düzeyine bağlı olarak standartlar %25 - 60 oranında artabilir.

__________________

* Ek işlevsel tesislere sahip seçenek için göstergeler gösterilmiştir.

** Yüzme havuzlu seçenek.

*** Göstergeler konforu arttırılmış seçenek için verilmiştir.

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının sağlık tesislerine ilişkin düzenleyici ihtiyaçlarını belirleme metodolojisi

Bu metodolojik tavsiyeler, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının sağlık tesislerine yönelik düzenleyici ihtiyaçlarını hesaplamak ve bir tıbbi ve önleyici kurumlar ağı (bundan sonra sağlık tesisleri olarak anılacaktır) planlamak için tasarlanmıştır ve doğası gereği tavsiye niteliğindedir.

Metodolojik öneriler, 5 Kasım 1997 tarih ve 1387 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi, vatandaşlara sağlanmasına yönelik devlet garantileri Programı tarafından onaylanan Rusya Federasyonu'nda sağlık ve tıp biliminin geliştirilmesi Konsepti temelinde geliştirilmiştir. Rusya Federasyonu'nun 11 Eylül 1998 tarih ve 1096 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararı ile onaylanan ücretsiz tıbbi bakım ve vatandaşlara sağlanması için devlet garantilerinin bölgesel programlarının oluşturulması ve ekonomik gerekçelendirilmesine ilişkin prosedür hakkında metodolojik tavsiyeler Rusya Sağlık Bakanlığı, Zorunlu Sağlık Sigortası Fonu ve Rusya Maliye Bakanlığı tarafından onaylanan ücretsiz tıbbi bakım ile Rusya Federasyonu.

Yukarıdaki belgelerin tümü, Rusya Federasyonu vatandaşlarının garantili ücretsiz tıbbi bakım alma konusundaki anayasal haklarını uygulamak için birleşik bir mekanizma oluşturmayı amaçlayan, devletin mevcut kaynaklarla ücretsiz tıbbi bakım sağlama yükümlülükleri arasında bir denge sağlamak için birleşik bir metodolojiye sahiptir. tüm finansman kaynaklarından hacim ve kalite sağlanması ve mevcut sağlık kaynaklarının kullanım verimliliğinin arttırılması.

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşları, bu metodolojik önerilere dayanarak, bölgesel özelliklere, sağlık hizmetlerinin mevcut gelişim düzeyine ve endüstrinin maddi ve teknik tabanının durumuna, sağlık hizmetleri düzeyine bağlı olarak önerilen standartların uygulanma olanaklarını bağımsız olarak belirleyebilir. halk sağlığının yanı sıra mevcut mali, maddi ve işgücü kaynakları.

Sağlık sistemi tesislerine olan ihtiyacın belirlenmesi ve sağlık hizmetlerinin geliştirilmesine yönelik mevcut ve stratejik planların geliştirilmesinin bir parçası olarak tıbbi ve önleyici kurumlardan oluşan bir ağ (bundan sonra sağlık tesisleri olarak anılacaktır) planlanması tavsiye edilir. Rusya Federasyonu.

Gelecek vaat eden bir sağlık tesisleri ağı oluştururken aşağıdaki faktörler dikkate alınmalıdır:

Rusya Federasyonu konusunun özellikleri;

kentsel ve kırsal nüfus için tıbbi bakıma erişilebilirliğin sağlanması;

tıbbi bakımın organizasyonunun çeşitli hiyerarşik seviyelerinde uzmanlaşması ve entegrasyonu;

kentsel ve kırsal nüfusa yönelik ayakta tedavi klinikleri ve yataklı tedavi tesislerinin işlevsel birliği;

nüfus yerleşimi hiyerarşisine uygun olarak tıbbi bakım organizasyonunun aşamalandırılması;

ayakta tedavi türlerine ve hastane ikamesi teknolojilere odaklanılarak tıbbi bakım türlerinin ve hacimlerinin yeniden yapılandırılması;

demografik kompozisyonun özelliklerine, hastalık düzeyinin ve yapısına uygun olarak nüfusun her türlü tıbbi bakıma olan ihtiyaçlarının sağlanması;

garantili tıbbi bakım hacimlerinin, Rusya Federasyonu Vatandaşlarına Ücretsiz Tıbbi Bakım Sağlamaya İlişkin Devlet Garantileri Programı tarafından öngörülen federal düzenlemelere ve standartlara uygunluğunun sağlanması;

Rusya Federasyonu'nun kurucu bir kuruluşunun sağlık kurumlarının kapasitesinin planlanan tıbbi bakım hacimlerine ve beklenen mali kaynaklara uygun olmasını sağlamak;

sağlık hizmetleri kaynak tabanını kullanma verimliliğinin artırılması, kaynak tasarrufu sağlayan teknolojilerin tanıtılması;

sağlık tesisi ağının tıbbi bölgelere ayrılması ve imar edilmesi;

tıbbi bakımın hiyerarşik düzeylere göre farklılaşması;

tıbbi kurumların yerleşiminin fizibilitesi, tipolojisi, isimlendirilmesi, sayısı, kapasitesi ve yapısı.

Bir sağlık tesisi ağının planlanmasından önce aşağıdaki analizler yapılır:

tıbbi ve demografik durum;

nüfus hastalıklarının düzeyi ve yapısı;

sağlık hizmeti dağıtım sistemleri;

iklimsel ve coğrafi parametreler;

oluşan kentsel planlama yapısı ve gelecek vaat eden yerleşim sistemleri.

Bir hastane için ana işlevsel birimin kabul edilebilir minimum boyutu, ayakta tedavi bölümü için bir bölüm olarak düşünülmelidir - işleve uygun bakım hacmini sağlayan tıbbi bir pozisyon. Tıbbi bakımın organize edilme aşamaları dikkate alınarak, her uzmanlık için fonksiyonel bir tedavi ünitesinin minimum boyutunun belirlenmesi de yapılmalıdır.

Geniş hizmet yarıçapına ve düşük nüfus yoğunluğuna sahip bir bölgedeki bir hastane bölümünün kabul edilebilir minimum büyüklüğü, hastane tasarımı uygulamasında benimsenen hastane bölümünün boyutuna karşılık gelen, 20 - 30 tek profilli yatağa sahip bir bölüm olarak düşünülmelidir.

Çok sayıda uzmanlaşmış bakım türü için, minimum işlevsel tedavi ünitesinin bir bölüm değil, belirli bir kapasiteye sahip uzmanlaşmış bir kurum veya standart bir bina olarak değerlendirilmesi tavsiye edilir.

Hastanelerde uzmanlaşmış bölümlerin oluşturulması, gerekli hasta popülasyonunun varlığına bağlıdır. Hasta popülasyonunun optimal kapasitesi 60 yatak veya minimum kapasitesi 25-30 yatak olan bağımsız uzmanlaşmış birimler oluşturmaya yeterli olmaması durumunda aşağıdaki kararlardan biri verilebilir:

bu tür uzmanlaşmış bakımın daha yüksek bir hizmet düzeyinde planlanması;

şehir sakinleri ve ziyaretçiler için birleşik birimlerin yanı sıra çocuklara ve yetişkin nüfusa hizmet edecek yüksek düzeyde uzmanlaşmış birleşik bölümlerin organizasyonu;

benzer uzmanlıkların ve yatak profillerinin işlevsel birleştirilmesi.

Hastanelerin yapısı, küçük hastane bölümlerinin makul olmayan şekilde çoğaltılması hariç olmak üzere, her özel kurumda çeşitli bölüm profillerinin uygun bir kombinasyonunu sağlamalıdır.

Mevcut sağlık tesisleri ağı, gerekli yeniden inşa, modernizasyon ve daha fazla kullanıma uygun olmayan binaların hariç tutulmasından sonra gelecekteki ağın ayrılmaz bir parçası olmalıdır.

Şehirlerde yataklı tedavi kurumları ağının oluşması, idari statüye, sakin sayısına, planlama yapısına vb. bağlı olarak kendine has özelliklere sahiptir.

Şehirlerdeki gelecek vaat eden tıbbi ve önleyici kurumlar ağı, şehrin planlama yapısını dikkate almalı ve ayrıca çeşitli hiyerarşik düzeylerdeki hastane kurumlarında tıbbi bakımın sağlanmasında kademeli olarak inşa edilebilir.

Büyük şehirlerdeki çeşitli yerleşim alanları veya planlama alanları için, şehir genel hastaneleri ve yetişkinler ve çocuklar için multidisipliner hastaneler, klinikler, şehir doğum hastaneleri ve dispanserlerle birlikte oluşturulur.

Rusya Federasyonu'nun kurucu bir biriminde sağlık tesislerine olan ihtiyacı belirleme ve sağlık tesisleri ağı oluşturma aşamaları

1. Analitik

Bu aşamada, nüfusa tıbbi bakım sağlamaya yönelik mevcut sistemin ve mevcut sağlık tesisleri ağının işleyişinin etkinliğinin değerlendirilmesi gerekmektedir.

Nüfusa tıbbi bakım sağlama sistemini değerlendirirken, finansal, ulaşım, önceliğin mevcudiyeti, türe göre tıbbi bakımın kalitesi, profil, hizmet düzeyi, fiili uyum (sapma) dahil olmak üzere nüfusa erişilebilirliği dikkate alınır. Bölgesel standartlar ile bölgesel göstergeler, belediyeler bağlamı da dahil olmak üzere mevcut tesislerin türüne, profiline ve tıbbi bakım düzeylerine göre iş yükü.

Yeni tıbbi ve önleyici kurumların inşası, belirli bir bölgenin (bölge, bölge) gelecekteki gelişimine ilişkin planlar dikkate alınarak yapılmalıdır.

2. Tıbbi bakım hacmine ilişkin bölgesel standartların hesaplanması

Tıbbi bakım hacmine ilişkin bölgesel standartların hesaplanması, doğrudan hesaplama yöntemi kullanılarak ve federal standartlar temelinde gerçekleştirilebilir.

2.1. Doğrudan hesaplama yöntemini kullanarak tıbbi bakım hacmine ilişkin bölgesel standartların hesaplanması

Nüfusun tıbbi bakım ihtiyacına ilişkin makul veriler varsa bu yöntemin kullanılması mümkündür.

2.2. Federal standartlara dayalı tıbbi bakım hacmi için bölgesel standartların hesaplanması

Tıbbi bakım hacmine ilişkin bölgesel standartların hesaplanması, bölgesel özellikler dikkate alınarak önerilen federal standartlar temelinde gerçekleştirilir. Hesaplamalar, Rusya Federasyonu vatandaşlarına ücretsiz tıbbi bakım sağlamak için bölgesel bir devlet garantileri programının oluşturulması ve ekonomik gerekçelendirilmesine ilişkin Metodolojik Tavsiyelere uygun olarak yapılmalıdır.

Tıbbi bakım hacmine ilişkin bölgesel standartların hesaplanması, Rusya Federasyonu vatandaşlarına ücretsiz tıbbi bakım sağlanmasına yönelik bölgesel bir devlet garantileri programının oluşturulması ve ekonomik gerekçelendirilmesine ilişkin Metodolojik Önerilere tam olarak uygun olarak gerçekleştirilebilir.

Ayrıca bu hesaplama analoji yöntemi (dolaylı) kullanılarak da yapılabilir.

Örnek olarak nüfusun hastaneye yatış oranının bu yöntemle hesaplanmasını veriyoruz.

Aslında raporlama dönemi için çocukların, yetişkinlerin ve tüm nüfusun hastaneye kaldırılma sıklığının ilgili göstergeleri hesaplanır ve veriler, katsayıların bulunduğu karşılaştırmalı tabloların (düzen tablosu 1) düzenlerine girilir. Program kapsamında kabul edilen Rusya Federasyonu standartlarından sapmaların (veya uygunluğun), Rusya Federasyonu vatandaşlarına ücretsiz tıbbi bakım sağlanmasına ilişkin devlet garantileri, "Bölgesel programların oluşturulması ve ekonomik gerekçelendirilmesi prosedürüne ilişkin metodolojik tavsiyeler" kapsamında hesaplanmıştır. Rusya Federasyonu vatandaşlarına ücretsiz tıbbi bakım sağlanmasına ilişkin devlet garantileri."

Sapma katsayıları (birlik kesirleri halinde), bölge göstergelerinin Rusya Federasyonu göstergelerine bölünmesiyle bulunur.

Bu tür hesaplamaların tıbbi bakım organizasyonunun her düzeyinde (klinik, şehir ve merkez ilçe hastanesi düzeyinde) yapılması tavsiye edilir. Ek olarak, tüm departman profilleri için sapmanın “ağırlıklı ortalama” değerinin belirlenmesi önemlidir; bunun için belirli bir hastaneye yatış profilinin toplam hastaneye yatış sayısı içindeki payının %100 veya bir olarak alınması gerekir. . Belirli bir profilin özgül ağırlığını (% veya pay cinsinden), bu çarpımın sonuçlarının sıralı toplamı ile sapma katsayısı ile çarparak, bölgesel göstergenin toplam "ağırlıklı ortalama sapmasını" buluruz.

Böyle bir analizin sonucu, bölgenin Rusya'nın ortalama seviyesine veya Rusya Federasyonu standardına karşı tutumunu karakterize eden bölgesel katsayıların bir tablosu olmalıdır.

Her türlü bakım için sapmaların analizi yapılmalıdır: acil tıbbi bakım; ayakta tedavi kliniği; Sağlanan tıbbi bakımın hem hacmini hem de yapısını karakterize eden tüm göstergeler için yatan hasta ve hastane ikame bakımı.


Tablo düzeni 1

Nüfusun hastaneye yatış oranının hesaplanması

Bölüm profili (yatak)

Her düzeyde tıbbi bakım

Hastaneye yatış sayısı (karşılık gelen 1000 nüfus başına)

çocuklar

Yetişkinler

toplam sakinler

bölge

Rusya Federasyonu

bölge

Rusya Federasyonu

birliğin kesirlerinde sapma katsayısı

bölge

Rusya Federasyonu

birliğin kesirlerinde sapma katsayısı

Kardiyoloji

1,41

0,92

5,90

5,83

1,01

4,57

4,86

0,94

Romatoloji

0,31

0,94

1,31

1,28

1,02

1,01

1,07

0,94

Gastroenteroloji

3,77

0,96

4,40

4,34

1,01

4,17

4,22

0,99

Toplam

Nüfus morbiditesine ilişkin bir analiz buna göre yapılmalı ve veriler Tablo 2'deki düzende sunulmalıdır.

Tablo düzeni 2

Sınıfların, hastalık gruplarının ve durumların adı*

Şube profillerinin listesi

Bölgenin karşılık gelen 1000 nüfusu başına düşen hastalık sayısı

çocuklar

Yetişkinler

toplam sakinler

bölge

Rusya Federasyonu

bölge

Rusya Federasyonu

sapma katsayısı ± (birliğin kesirleri cinsinden)

bölge

Rusya Federasyonu

sapma katsayısı ± (birliğin kesirleri cinsinden)

Bulaşıcı Pediatrik Tedavi

2. Cinsel yolla bulaşan hastalıklar

Zührevi Bulaşıcı

___________________

* Liste, Devlet garantilerinin Bölgesel programlarının oluşturulmasına ilişkin “Rusya Federasyonu vatandaşlarına ücretsiz tıbbi bakım sağlamak için bölgesel devlet garantileri programlarının oluşturulması ve ekonomik gerekçelendirilmesine ilişkin prosedüre ilişkin metodolojik tavsiyeler” den alınmıştır. ICD-10'a göre daha ayrıntılı bir gruplandırma da mümkündür, ancak gelecekte bu göstergelerin klinikteki tıbbi uzmanlıkların ve hastanedeki bölümlerin profiline göre toplanması (çöktürülmesi) gerekli olacaktır. Bebek ölümlerinin analizini tamamlamak.



Bir sağlık tesisi ağı planlanırken hataları önlemek için hastaneye yatış oranları ve hastalık oranlarına ilişkin göstergeler profiller arasında karşılaştırılır.

Rusya Federasyonu Vatandaşlarına Ücretsiz Tıbbi Bakım Sağlamaya İlişkin Devlet Garantileri Programı kapsamında kabul edilen federal standartların uzun bir süre boyunca ±% 10'u dahilinde olan hastaneye kaldırılma düzeyine ilişkin göstergeler dikkat çeken bir alandır; %10'dan %20'ye kadar - bir yönetim etki bölgesi, %20'den fazlası - aktif planlanmış öncelikler bölgesi.

Rusya göstergelerinden her önemli sapma, bu sapmanın nedenlerini belirlemek için analiz yapılmasını gerektirir.

Eğer bu sapma objektif faktörlerden kaynaklanıyorsa, sağlık tesisi ihtiyacı belirlenirken ve sağlık tesisi ağı planlanırken bu durum dikkate alınmalıdır.

3. Bölgesel sağlık tesisleri ağının hesaplama modelinin oluşturulması ve sağlık tesislerine olan ihtiyacın belirlenmesi

Bölgesel sağlık tesisleri ağının bir hesaplama modelinin oluşturulması, Devlet Garantileri Programı tarafından sağlanan tıbbi bakım hacmine ilişkin standartlar esas alınarak hesaplanan sağlık tesisleri ihtiyacına ilişkin federal standartlar temelinde gerçekleştirilir. Rusya Federasyonu vatandaşlarına mevcut koşullar dikkate alınarak ayarlanarak ücretsiz tıbbi bakım sağlanması.

3.1. Bölgesel hastane ağının hesaplanması

Yataklı tedavi tesisleri ağının planlanması için kabul edilen yataklı tedavi hacmine ilişkin tahmini standartlar aşağıdaki tablo şeklinde yazılmalıdır (Tablo 3).

Hesaplamalar yetişkin ve çocuk nüfus için ayrı ayrı yapıldığı gibi nüfusun tamamı için de yapılmaktadır.

Hesaplanan "D i" ve "φ i" göstergeleri aşağıdaki gibi hesaplanmalıdır:

D i - yıllık yatak doluluğu gün sayısı;

Bu profildeki yatakların onarım ve diğer nedenlerden dolayı ortalama arıza süresi (gün olarak);

Hastanın beklemek zorunda kaldığı süre de dahil olmak üzere, hasta taburcu edildikten sonra sanitasyon ihtiyacı nedeniyle bir yatağın boşta kaldığı ortalama süre;

F i - planlanan yatak değişimi (tedavi edilen hasta sayısı);

Tdl hastanın yatakta ortalama kalış süresidir (gün olarak).

Buna karşılık, planlanan yatak cirosu (F i) aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

Tablo 3

Rusya Federasyonu'nun kurucu bir biriminde bir hastane ağının planlanması için kullanılan tıbbi bakım hacmine ilişkin tahmini standartlar

Bölüm profilinin adı (yatak) (i)

1000 kişi başına düşen yatak/gün sayısı ()

Yıllık yatak kullanımının planlanan gün sayısı (D Ben)

Tedavi edici - toplam

dahil

Kardiyolojik

Romatolojik

Gastroenterolojik

Akciğer

Endokrinolojik (t)

Nefrolojik (t)

Hematolojik

Alerjik

Pediatrik

Tedavi edici (genel)

Yenidoğanın patolojisi

Cerrahi - toplam

dahil

travmatolojik

Ortopedik

Ürolojik

Beyin Cerrahisi

Yanıklar

Maksillofasiyal cerrahi

Torakal

Kalp ameliyatı

Damar ameliyatı

Endokrinolojik (x)

Nefrolojik (x)

Cerrahi (genel)

Onkolojik

Jinekolojik

Kulak burun boğaz

Oftalmolojik

Nörolojik

Diş

Bulaşıcı

Hamile kadınlar ve doğum yapan kadınlar için

Hamilelik patolojileri

Psikiyatrik

Narkolojik

Ftiziyatrik

zührevi

Kürtaj için

Toplam

n k/d

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşu düzeyinde hesaplama yapılırken, belirli uzmanlık alanlarındaki yatakların dağıtımı tıbbi kurumların (bölümlerin) izin verilen asgari kapasitesine uymuyorsa, bu kapasiteler Rusya'nın başka bir kurucu kuruluşunda planlanır. Federasyon, Rusya Federasyonu Sağlık Bakanlığı'nın tekliflerine ve Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşları ile Rusya Sağlık Bakanlığı arasındaki anlaşmaya dayanmaktadır.

Tablo 3 oluşturulurken Tablo 4'teki veriler kullanılabilir.

Tablo 4

Rusya Federasyonu'nun kurucu bir biriminde bir hastane ağının planlanmasında kullanılan devlet garanti programına ilişkin tahmini göstergeler

Bölüm profilinin adı (yatak) (i)

1000 kişi başına düşen yatak/gün sayısı ()

Yatak devri (F i)

Yılda tahmini yatak kullanımı gün sayısı (D Ben)

1000 nüfus başına tahmini yatak standardı (φ i)

Tedavi edici - toplam

847,01

2,55

dahil

1. Kardiyolojik

86,37

0,25

2. Romatolojik

21,36

0,06

3. Gastroenterolojik

72,83

0,22

4. Pulmonolojik

49,05

0,15

5. Endokrinolojik (t)

35,74

0,11

6. Nefrolojik (t)

19,79

0,06

7. Hematolojik

13,99

0,04

8. Alerjik

10,32

0,03

9. Pediatrik

158,57

0,49

10. Terapötik (genel)

356,71

1,07

11. Yenidoğanın patolojisi

22,28

0,07

Cerrahi - toplam

636,37

1,93

dahil

12. Travmatolojik

93,73

0,28

13. Ortopedik

34,86

0,10

14. Ürolojik

56,54

0,17

15. Beyin Cerrahisi

32,38

0,10

16. Yanıklar

9,31

0,03

17. Çene-yüz cerrahisi

11,77

0,04

18. Torasik

16,75

0,05

13,49

0,04

20. Kalp ameliyatı

5,13

0,01

21. Damar cerrahisi

10,21

0,03

22. Endokrinolojik (x)

9,11

0,03

23. Nefrolojik (x)

7,30

0,02

24. Cerrahi (genel)

335,79

1,03

25. Onkolojik

68,28

0,20

26. Jinekolojik

175,41

0,55

27. Kulak Burun Boğaz

65,02

0,20

28. Oftalmik

55,63

0,17

29. Nörolojik

166,71

0,50

30. Dermatolojik

44,41

0,13

31. Bulaşıcı

173,93

0,64

32. Hamile kadınlar ve doğum yapan kadınlar için

63,48

0,25

33. Gebelik patolojileri

55,10

0,17

34. Psikiyatrik

323,49

0,93

35. Uyuşturucu bağımlılığı

61,46

0,18

36. Ftiziyatrik

135,48

0,40

37. Zührevi

17,53

0,05

38. Kürtaj için

12,2

0,04

Toplam

n k/d = 2901,5

F=23

D=326

φ = 8,89


3.2. Poliklinik ağının hesaplanması

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşu düzeyinde ayakta tedavi kliniklerinin toplam kapasitesinin hesaplanması, 1000 kişi başına hesaplanan ayakta tedavi ziyaretleri için bölgesel standartların nüfus büyüklüğü ile çarpılmasıyla gerçekleştirilir.

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşu düzeyinde ayakta tedavi kliniklerine olan ihtiyacın hesaplanması, polikliniklerin toplam kapasitesinin yıllık göstergeleri 512'ye eşit vardiyalara dönüştürme katsayısına bölünmesiyle gerçekleştirilir. Bu katsayı, kliniklerin yılın 307 günü çalışıyor ve tüm ziyaretlerin %60'ı ilk vardiyada gerçekleşiyor.

Aynı zamanda, hesaplanmış bir pozisyon oluşturmak için gereken minimum nüfusu belirlemek amacıyla, tıbbi bir pozisyonun yıllık işlevi, her bir spesifik uzmanlık için asistan başına ziyaret standardına bölünmelidir. Tıbbi bir pozisyonun yıllık işlevi, doktorun klinikteki 1 saatlik resepsiyon ve evdeki servis başına iş yükünün, evde resepsiyon ve servis saatleri ve yıllık çalışma günü sayısıyla çarpılmasıyla belirlenir. Herhangi bir uzmanlık (işlevsel olarak birleştirilmiş uzmanlıklar), hesaplandığında ortaya çıkan değer tıbbi pozisyonun 0,9'undan fazlaysa, uygun hiyerarşik tıbbi bakım düzeyinde sağlanır.

4. Sağlık ağının reformuna yönelik plan ve programın geliştirilmesi

Hesaplanan sağlık tesisi ağı modeli mevcut ağa uymayabileceğinden, Rusya Federasyonu'nun kurucu birimindeki sağlık kurumları ağının yeniden yapılandırılmasına yönelik bir plan ve program hazırlanmaktadır. Belediye emri verilirken belediyeler için de benzer plan ve programlar hazırlanır.

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının fiziksel kültür ve spor tesislerine ilişkin düzenleyici ihtiyaçlarının belirlenmesine yönelik metodoloji

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının fiziksel kültür ve spor tesislerine ilişkin düzenleme ihtiyaçlarını belirlerken, aşağıdaki tabloda sunulan ortalama normlar ve standartlar kullanılmıştır.

Standardın adı

Birim

Nicel değer

Tek seferlik üretim standardı

10.000 nüfus başına bin kişi

Türe göre spor tesislerinin sağlanmasına ilişkin standartlar:

Spor salonları

Yüzme havuzları

metrekare 10.000 nüfus başına m2 su yüzeyi

düz yapılar

bin metrekare 10.000 nüfus başına m

19,5

Bu standartların gerçekleşme düzeyi 2015 yılına kadar (2050 yılına kadar arzın düşük olması nedeniyle yüzme havuzları) hesaplanmaktadır.

Nüfusun minimum fiziksel aktivitesini sağlamak için ulusal ve bölgesel özellikler, nüfus yoğunluğu dikkate alınarak ortalama standartlar kullanılarak, 10.000 nüfus başına üç ana spor tesisi türü için gerekli malzeme ve spor üssü alanı hesaplanır: spor salonları, düz yapılar, yüzme havuzları aşağıdaki formüle göre:

S = N × (C/10000), burada:

S - belirli bir spor tesisinin alanı (toplam);

N, 10.000 nüfus başına belirli bir tür spor tesisinin sağlanmasına ilişkin standarttır;

C bölgenin (ilçe, şehir) nüfusudur.

Belirli bir spor tesisinin alanı ve ortalama büyüklüğünden (spor salonu 400 m2, yüzme havuzu 200 m2 su yüzeyi, düz yapılar ortalama 540 m2) elde edilen veriler kullanılarak, Nüfusun minimum fiziksel aktivitesini sağlamak için bölgede ihtiyaç duyulan spor tesisleri.

Bölge nüfusu ve tek seferlik fiziki kültür ve spor tesisleri kapasitesi standardı (N=10.000 nüfus başına 1900 kişi) esas alınarak bölgedeki fiziki kültür ve spor tesislerinin tek seferlik kapasitesi (E), Nüfusun minimum fiziksel aktivitesini sağlamak için gerekli olan formül ile belirlenir:

E = Chnas. × 1900/10000 = 0,19 × Çin., burada:

E - beden eğitimi ve spor tesislerinin bir kerelik kapasitesi;

Chnas. - bölgenin nüfusu;

N - Fiziksel kültür ve spor tesislerinin tek seferlik kapasitesi için standart, 10.000 nüfus başına 1.900 kişidir.

Mevcut tesislerin üretim kapasitesinin ihtiyaç duyulan üretime yüzdesel oranı belirlenerek bölge nüfusunun spor tesisi sağlama düzeyi hesaplanır.

Gerekli yapıların (E) gerekli üretim kapasitesinin hesaplanan değeri, mevcut yapıların (Eu) üretim kapasitesinin değerini önemli ölçüde aşabilir, bu nedenle, yapıların gerçek inşaat ve yeniden inşa hızı ayrıca konunun konusu tarafından belirlenir. Rusya Federasyonu 2015'e kadar (2050).

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının kültür ve sanat nesnelerine ilişkin düzenleyici ihtiyaçlarını belirleme metodolojisi

Metodoloji, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının kültürel nesnelere yönelik düzenleyici ihtiyaçlarını, 3 Temmuz 1996 tarih ve 1063-r sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi tarafından onaylanan sosyal standartlar ve normlar temelinde hesaplamayı amaçlamaktadır. standartlar olarak anılacaktır).

Standartlar doğası gereği tavsiye niteliğindedir. Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının yürütme makamları, mevcut maddi ve mali kaynakları ve bölgesel özellikleri dikkate alarak başvuru prosedürünü bağımsız olarak belirleyebilir.

Yıllara göre standartlar Moskova ve St. Petersburg kapsanmamaktadır.

1. Devlet ve belediye kütüphaneleri

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşları için kütüphane hizmetleri

Rusya Federasyonu'nun her bir konusunda, bütçesi pahasına, aşağıdaki türlerden 1 kütüphanenin muhafaza edilmesi tavsiye edilir (hizmet profiline göre):

evrensel bilimsel kütüphane;

çocuk kütüphanesi;

gençlik kütüphanesi;

Görme engelliler için özel kütüphane.

Rusya Federasyonu'nun kurucu bir kuruluşunun merkezi devlet kütüphanelerinin işlevleri, "Kütüphanecilik" Federal Kanununun 20. maddesinin 2. paragrafında tanımlanmıştır ve kütüphane kullanıcılarına en eksiksiz evrensel kütüphane koleksiyonunu oluşturma, saklama ve sağlama yükümlülüğünü içerir. hizmet bölgesi içindeki belgeler, kütüphane kaynaklarının karşılıklı kullanımını organize eder ve belediye ve yerleşim yerleri arası kütüphanelere metodolojik yardım sağlar. Rusya Federasyonu'nun kurucu bir kuruluşunun merkezi devlet kütüphaneleri tarafından evrensel kitap koleksiyonlarının oluşturulmasının, güncel yayınların ve diğer belge türlerinin edinilmesi için standart standartların oluşturulmasını hariç tuttuğu vurgulanmalıdır. Bölgesel merkez kütüphanelerdeki koleksiyonların edinimi, tarihsel olarak kurulmuş kültürel geleneklere ve ayrıca nüfusun bilgi ihtiyaçlarının izlenmesine göre belirlenir.

Görme engelliler için uzmanlaşmış kütüphanelerin çalışmalarının organizasyonu, faaliyet alanlarının genişletilmesini, yani görme engelli kişilerin çalıştığı ve çalıştığı kurum ve işletmelerde, Tüm Rusya Derneği'nin bölgesel organizasyonlarında şubelerin açılmasını içermelidir. Körler, tıp ve rehabilitasyon kurumları. Şubelerin ve kütüphane noktalarının bölgesel konumu, yerel koşullara ve görme engelli kişilerin dağılımına bağlı olmalıdır.

Belediye alanlarına yönelik kütüphane hizmetleri

Bir belediye bölgesinin nüfusuna kütüphane hizmetlerinin sağlanmasına ilişkin standartların belirlenmesindeki ana şey, tüm bölge sakinlerine ortak bilgi kaynaklarına dayalı bir dizi hizmet sağlayan kütüphane kooperatif birliklerinin korunmasına yönelik koşulların yaratılmasıdır. . Bu tür dernekler - merkezi kütüphane sistemleri - ülkemizde 1980'li yıllardan beri faaliyet göstermektedir.

“Rusya Federasyonu'nda Yerel Öz Yönetim Teşkilatının Genel Esasları Hakkında” Federal Kanunu uyarınca, belediye idare başkanları arasında anlaşma yapılması şartıyla bölge merkezi kütüphane sistemleri veya diğer dernek türleri oluşturulabilir. uygun sübvansiyonların sağlanmasıyla kütüphane hizmetlerini düzenleme yetkilerinin devredilmesine ilişkin ilçeler ve belediye yerleşim yerleri.

Belediye bölgesinin nüfusuna asgari düzeyde kütüphane hizmeti sağlanmasını sağlamak için 3 tür kütüphane oluşturulması planlanmaktadır:

yerleşim yerleri arası kütüphane;

çocuk kütüphanesi;

gençlik kütüphanesi.

Bir belediye bölgesinin yerel yönetim organları, önde gelen yerleşimler arası kütüphaneye merkezi bölge kütüphanesi statüsü verebilir.

Hizmet bölgesi içindeki merkez bölge kütüphanesi, kütüphane kullanıcılarına en eksiksiz evrensel belge koleksiyonunu oluşturmak, depolamak ve sağlamak, kütüphaneler arası ödünç verme işlevlerinin yerine getirilmesi ve bir birlik kataloğunun sağlanması da dahil olmak üzere kütüphane kaynaklarının karşılıklı kullanımını düzenlemek ve ayrıca sağlamakla yükümlüdür. metodolojik yardım.

Merkez ilçe kütüphanesi, işlevleri itibariyle, merkezi kütüphane sisteminin yasal halefi haline gelir ve kentsel ve kırsal yerleşimlerdeki kütüphanelerin başına geçebilir.

Merkezi bölge kütüphanesi tarafından sağlanan metodolojik yardım, yalnızca kentsel yerleşimlerdeki şube statüsü almış kütüphaneleri değil, aynı zamanda bağımsız hale gelen veya kültür ve eğlence komplekslerinin (merkezlerin) parçası haline gelen kırsal yerleşimlerdeki kütüphaneleri de kapsamalıdır.

Çocuk ve gençlik kütüphaneleri bağımsız kurumlar olarak, ilgili kullanıcı yaş kategorileri için 2 bölümlü çocuk ve gençler için ortak kütüphaneler olarak veya merkezi bölgesel bölümler (çocuklar, gençler) veya 1 bölüm (çocuklar ve gençler için) olarak oluşturulabilir. kütüphane.

Kentsel yerleşimlere yönelik kütüphane hizmetleri (kentsel bölgeler)

Kentsel yerleşimlerdeki (kentsel bölgeler) kamuya açık belediye kütüphanelerinin sayısı, çocuk ve gençlerin sayısı da dahil olmak üzere toplam nüfusa bağlıdır. Kentsel yerleşim birimleri ve kentsel bölgelerdeki minimum kütüphane sayısı Tablo 1'e göre belirlenmektedir.

tablo 1

Kütüphane sayısı, birim

kamu evrensel

çocuk

gençlik

1. Nüfusu 50 bin kişiye kadar olan kentsel yerleşim (kentsel bölge)

bölge başına 1

bölge başına 1

2. Nüfusu 50 bin ve daha fazla olan kentsel yerleşim (kentsel bölge)

10 bin kişi başına 1 (kütüphaneye yürüme mesafesi dahil)

Okul öncesi ve okul çağındaki 5,5 bin çocuktan 1'i

15-24 yaş arası 17 bin kişi başına 1

Okul öncesi ve okul çağındaki çocuklar ile 15-24 yaş arası sakinlere yönelik kütüphane ve bilgi hizmetlerinin etkin bir şekilde organize edilmesi amacıyla çocuklar ve gençler için ortak kütüphaneler oluşturulabilir.

Bir kentsel yerleşimde (kentsel bölge) gerekli minimum kütüphane sayısı aşağıdaki formülle belirlenir:

BS = N/Nn,

BN - kütüphane ağı;

N - popülasyon büyüklüğü;

Nn, kütüphane başına düşen standart sakin sayısıdır.

Kütüphane sayısının ağ birimi şu şekilde alınır:

bağımsız kütüphaneler - çocuklar, gençler, görme engelliler ve nüfusun diğer kategorileri için özel hizmetler düzenleyen halka açık evrensel kütüphaneler;

evrensel merkezi kütüphaneler;

şubeleri olan belediyeler arası ve yerleşimler arası kütüphaneler;

şube kütüphaneleri;

kültür ve eğlence komplekslerinin (merkezlerin) bir parçası haline gelen yerleşim kütüphaneleri ve yerleşim kütüphaneleri (aynı zamanda merkezi kütüphane sisteminin eski şubeleri) bölümleri statüsünü alan yerleşim kütüphaneleri (merkezi kütüphane sisteminin eski şubeleri).

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının devlet yetkilileri ve belediyeler, tarihi duruma ve yerel özelliklere bağlı olarak asgari kütüphane sayısını belirleme hakkına sahiptir.

Kırsal bölgelerde kütüphane hizmetleri

Kırsal yerleşim yerlerinde kütüphane sisteminin düzenlenmesinin genel şartı, nüfusu az olan (500 kişiden az) yerler de dahil olmak üzere tüm yerleşim yerlerinde kütüphane hizmeti alma olanağının zorunlu kılınmasıdır. Bu amaçlar için, sabit kütüphanelere ek olarak, sabit olmayan kütüphane hizmetlerinin (gezici kütüphaneler - kütüphane otobüsleri, kütüphane tekneleri vb.) yanı sıra kitapların ve diğerlerinin gidebileceği kitap dağıtım noktaları ve kütüphane köşelerinin sağlanması gerekmektedir. Bilgi medyası halkın talebi üzerine yerel ulaşım araçları kullanılarak düzenli olarak dağıtılmaktadır.

Kırsal yerleşim yerlerinde kütüphane hizmet biçimlerinin tanımı ve sabit kütüphanelerin oluşturulmasına ilişkin asgari standartlar Tablo 2'ye göre yapılmaktadır.

Tablo 2

Kitaplık görünümü

1. Yerleşimin idari merkezine 5 km kadar uzaklıkta bulunan, nüfusu 500 kişiye kadar olan yerleşim alanı

yerleşim kütüphanesinin kütüphane noktası (sabit olmayan hizmet departmanı), gezici kütüphane

2. Yerleşimin idari merkezine 5 km'den daha uzak bir mesafede bulunan, nüfusu 500'e kadar olan yerleşim alanı

3. Yerleşimin idari merkezine 5 km'ye kadar uzaklıkta bulunan, nüfusu 500'den fazla olan yerleşim bölgesi

yerleşim kütüphanesi şubesi

4. Yerleşimin idari merkezine 5 km'den daha uzak bir mesafede bulunan, 500'den fazla nüfusa sahip yerleşim bölgesi

5. Nüfusu 500 kişiye kadar olan kırsal yerleşimlerin yönetim merkezi olan yerleşim yeri

kamu yerleşim kütüphanesi

6. Kırsal yerleşimlerin idari merkezi olan, nüfusu 500 ila 1000 kişi arasında değişen bir yerleşim yeri

Halk Yerleşkesi Kütüphanesi ve Şubesi

7. Nüfusu 1000'den fazla olan kırsal yerleşimlerin yönetim merkezi olan yerleşim yeri

Kamu yerleşim kütüphanesi (her bin nüfus için) ve bir çocuk kütüphanesi (her bin çocuk nüfus için)

Kütüphane koleksiyonunun hacmi ve yenilenmesi için standart gerekliliklerin belirlenmesine yönelik metodoloji

Yeni oluşturulan veya mevcut bir kütüphane için basılı yayınların, elektronik ortamdaki yayınların ve görsel-işitsel belgelerin satın alma hacmi, Rusya Kütüphane Birliği tarafından kabul edilen Halk Kütüphanesi Operasyonları Model Standardı tarafından belirlenen aşağıdaki kitap tedarik standartlarına uygun olarak hesaplanır. :

şehirlerde - 1 kişi başına 5 ila 7 kopya;

kırsal yerleşimlerde - 1 kişi başına 7 ila 9 kopya.

Aynı zamanda, şehrin tüm bölgesinin (bölgenin) nüfusuna hizmet veren şehrin (bölgenin) merkez kütüphanesi, sakin başına 0,5 ila 2 kopya oranında artan bir fon hacmine sahip olmalıdır.

Kütüphanedeki minimum kitap ve diğer depolama ortamı hacmi aşağıdaki formülle belirlenir:

Fb = K × N,

FB - kütüphane fonu;

K - kişi başına kitap arzı;

N - nüfus büyüklüğü.

Kütüphane koleksiyonunun güncel yayınlar ve materyallerle yıllık yenilenme hacmi, 1 bin kişi başına en az 250 kopya olmalıdır.

Çocuk ve gençlik kütüphanelerinin fon hacmi, N'nin çocuk ve genç nüfusu olduğu belirtilen formülle belirlenir.

Bir halk kütüphanesinin evrensel koleksiyonunda (hizmet bölgesinde çocuk kütüphanesi yoksa), 14 yaşın altındaki sakinlere yönelik literatür, toplam kütüphane koleksiyonunun yüzde 30 ila 50'sini oluşturmalı ve çeşitli ortamlardaki belgeleri içermelidir. eğitim ve eğlence programları ve oyunlar.

Görme engelliler için özel bir kütüphanenin stokunun yenilenmesi, mevcut literatürün en az yüzde 12'si kadar olmalıdır.

Kütüphane puanları (sabit olmayan hizmet departmanları) ve gezici kütüphaneler için, yenileme, güncelleme ve kitap değişimi fonlarının yüzde 100'ünü oluşturmalıdır.

Kütüphane hizmet alanlarının özellikle zor koşullarını dikkate almak için düzeltme faktörlerinin uygulanması

Belediyenin kütüphane hizmetlerinin sağlanmasını zorlaştıran özel koşullara sahip olduğu durumlarda (sakinlerin çok dilli olması, seyrek nüfuslu alanların uzaklığı veya kütüphane hizmetlerinin sağlanmasında zorluk) kütüphane ağı normları ve kaynaklarına ilişkin hesaplamalarda ek değişiklikler yapılması tavsiye edilir. zorlu arazi nedeniyle iletişim). Bu tür bölgelerin nüfusunun kütüphanelerdeki bilgilere ve kültürel değerlere erişmesinde eşit fırsatlar sağlamak için, Tablo 3'e uygun olarak standartlara yönelik düzeltme faktörlerinin kullanılması tavsiye edilir.

Tablo 3

Etki faktörü

Standartlara göre düzeltme faktörleri

kütüphane başına nüfus

kitap fonu

kitap fonunun yıllık yenilenme hacmi

Arazi zorluğu

0,5 - 0,8

Hizmet alanının yarıçapı 5 km'den fazladır, bölgede 10'dan fazla yerleşim yeri bulunmaktadır.

0,5 - 0,7

1,1 - 1,2

1,1 - 1,2

Çok etnik gruptan oluşan nüfus

Zor arazi koşulları ve yerleşim yerlerinin, genellikle ana halk kütüphanesinin bulunduğu yerleşim yerlerinin idari merkezlerinden uzaklığı koşullarında, şubelerinin standartların önerdiğinden daha az sayıda sakin için oluşturulması tavsiye edilir. Bu nedenle, önemli sayıda uzak ve seyrek nüfuslu alanların bulunduğu yerleşim yerlerinde, 0,5'ten 0,8'e kadar (koşulların zorluk derecesine bağlı olarak) düzeltme faktörleri uygulanarak kütüphane oluşturma normunun oluşturulması yasaldır. Bu gibi durumlarda, 500 kişi başına 1 kütüphane normunda, bir kütüphane şubesinin veya bir kütüphane ve eğlence kompleksinin bir şubesinin fizibilitesini belirlemek için aşağıdaki formülün kullanılması tavsiye edilir:

500 kişi × 0,5 = 250 kişi,

burada 0,5 düzeltme faktörüdür.

Seyrek nüfuslu alanların geniş bir alana dağılması durumunda, belediye nüfusu 500'den az olan yerleşim yerlerinde kütüphane bulundurabilir.

Yerleşim kütüphanesi, 2 veya daha fazla dil konuşan veya kütüphaneye 5 km veya daha uzakta bulunan veya zorlu arazi koşullarına sahip bölgelerde (dağlar, su bariyerleri vb.) bulunan yerleşim yerlerinde yaşayan sakinlere hizmet veriyorsa, gerekli hacmi belirlemek Kütüphane koleksiyonunun hesaplamalarına 1,2'lik bir düzeltme faktörünün dahil edilmesi önerilir.

Bu durumda kütüphane koleksiyonunun hacmi aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanacaktır:

Fb = K × N × Pk,

burada Pk düzeltme faktörüdür.

Rusya Federasyonu'nu oluşturan bir varlığın tüm bölgelerinde benzer koşullar varsa, düzeltme faktörlerinin uygulanmasına gerek yoktur.

2. Kültür ve eğlence kurumları

Rusya Federasyonu'nun bir konusu için, bölgesel öneme sahip bir Halk Sanatı Evi (Merkezi) (Halk Sanatı Evi (Merkezi) işlevlerini yerine getiren bir kültür kurumu) belirlenir.

Belirtilen Halk Sanatı Evi (Merkezi), bölgenin demografik, coğrafi ve iklim koşullarına bağlı olarak Rusya Federasyonu'nun kurucu bir kuruluşunun belediyelerinde şubelere sahip olabilir.

Kültür ve eğlence kurumları

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşunun kültür ve eğlence kurumlarına yönelik normatif ihtiyacı, güvenlik standartlarına uygun olarak Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşunun tüm yerleşim kategorileri için ağ göstergelerinin toplamı olarak belirlenir.

Belediye bölgeleri veya kentsel bölgeler için, merkezi (yerleşimler arası, ilçe, bölgesel) kültür ve eğlence kurumunun kapasite özellikleri, belediye bölgesi veya kentsel bölgenin nüfusuna göre belirlenir, ancak en az 500 seyirci koltuğu olmalıdır.

Birden fazla yerleşim yeri içeren kentsel veya kırsal yerleşimler için, kültürel ve eğlence amaçlı merkezi yerleşim kurumlarına yönelik düzenleme ihtiyacı, birden fazla yerleşim yeri içeren kentsel veya kırsal yerleşimdeki toplam nüfusa göre belirlenir.

Nüfusu 10 bin kişiye kadar olan kentsel yerleşimler için, bir kültür ve eğlence kurumunun kapasite özellikleri, buna karşılık gelen nüfusa sahip bir kentsel yerleşimin ihtiyaçlarının standartlarına göre belirlenir.

Nüfusu 10 binden fazla olan kentsel yerleşim yerleri ve kentsel bölgeler için nüfus 1000'e bölünür ve 1000 kişi başına karşılık gelen standart yer sayısıyla çarpılır.

Kırsal yerleşimler için:

500 kişiye kadar nüfusu olan - nüfus 100'e bölünür ve 100 kişi başına karşılık gelen standart yer sayısıyla çarpılır;

500 ila 1000 kişilik bir nüfusa sahip - minimum standart gereksinimi, 150 - 200 seyirci koltuğu standardına uygun olarak bir kültür ve eğlence kurumunun işlevsel yüküne göre belirlenir;

1000 ila 2000 kişilik bir nüfusa sahip - nüfus 1000'e bölünür ve 1000 kişi başına karşılık gelen standart yer sayısıyla çarpılır;

2000 ila 5000 kişilik bir nüfusa sahip - nüfus 1000'e bölünür ve 1000 kişi başına karşılık gelen standart yer sayısıyla çarpılır;

nüfusu 5.000 veya daha fazla olan yerleşim yerinin nüfusu 1.000'e bölünür ve 1.000 kişi başına karşılık gelen standart yer sayısıyla çarpılır.

Kırsal veya kentsel yerleşimin parçası olan kırsal ve kentsel yerleşimler için düzenleme ihtiyacı aşağıdaki formülle belirlenir:

D = A/N × C,

D - kırsal veya kentsel bir yerleşimin parçası olan bir yerleşimin kültür ve eğlence kurumundaki seyirci koltuklarının sayısına ilişkin standart;

A - kırsal veya kentsel bir yerleşimdeki kültür ve eğlence kurumundaki standart seyirci koltuğu sayısı;

N - kırsal veya kentsel bir yerleşimin toplam nüfusu;

C, kırsal veya kentsel bir yerleşimin parçası olan bir yerleşim yerinin sakinlerinin sayısıdır.

100 veya 1000 kişi başına düşen seyirci koltuğu sayısı, bölgesel özelliklere bağlı olarak önerilenden farklı olabilir.

Ağ göstergelerini belirlemek için, her bir yerleşim yeri kategorisi için hesaplama dönemi için nüfus büyüklüğü, 100 veya 1000 sakin başına karşılık gelen seyirci koltuğu sayısıyla çarpılır ve elde edilen seyirci koltuğu sayısı, kültür ve eğlence alanlarındaki seyirci koltuğu sayısına bölünür. kurumlar.

Kentsel ve kırsal yerleşimler için kültür ve eğlence kurumlarına yönelik genel düzenleme ihtiyacı, tüm yerleşim kategorileri için ağ göstergelerinin değerlerinin toplamı olarak belirlenir.

Bağımsız kurumlar, kültür ve eğlence türü kurumların ağ birimleri olarak dikkate alınır:

yerleşim yerleri arası ilçe Kültür Evleri, şehir Kültür Evleri, kentsel yerleşimlerin kulüp sistemine dahil olan kırsal Kültür Evleri;

yerleşim Kültür Evleri ve ayrı binalarda bulunan Kültür Evleri şubeleri, eğer böyle bir şubenin varlığı kulüp tipi bir kültür kurumunun tüzüğüne yansıtılıyorsa, kültür ve eğlence, kültür ve sanat merkezleri;

sosyo-kültürel, kültürel ve eğlence kompleksleri;

çocukların estetik eğitimi merkezleri, yaratıcı aydınların kulüpleri ve evleri;

geleneksel kültürün merkezleri;

el sanatları ve folklor evleri;

ulusal kültür merkezleri.

Bilgi ve metodolojik merkezler

Bir belediye bölgesi, bağımsız bir kurum veya merkezi (yerleşimler arası) bölge kültür ve eğlence kurumunun yapısal bir alt bölümü olan yerleşimler arası nitelikte 1 bilgi ve metodolojik merkeze sahip olmalıdır.

Bilgi ve metodoloji merkezleri, kırsal alanlardaki kültür ve eğlence kurumlarına bilgi ve metodolojik hizmetler sunmaktadır.

Gezici kültür merkezleri (kültür tugayları)

Gezici kültür merkezleri (kültür tugayları) sayısı, belediyeye bağlı ve sabit kültür ve eğlence kurumları bulunmayan yerleşim yerlerinin sayısına göre her grup için 1 gezici kültür merkezi (kültür tugayı) oranında belirlenir, Nüfus yoğunluğu düşük olan bölge veya belediyelerde 5'i geçmeyen yerleşim yeri sayısı, orta veya yüksek nüfus yoğunluğuna sahip bölge veya belediyelerde ise her grup için 10'u geçmeyen yerleşim yeri sayısı.

Uzak Kuzey ve eşdeğeri bölgelerde gezici kültür merkezleri (kültür tugayları) sayısı, belediyeye ait olan ve sabit kültür ve eğlence kurumları bulunmayan yerleşim yerlerinin sayısına göre 1 oranında belirlenir. Nüfus yoğunluğunun az olduğu bölge veya belediyelerde, yerleşim yeri sayısı 3'ü geçmeyen her bir grup için gezici kültür merkezi (kültür tugayı).

Kültür ve dinlenme parkları

Kültür ve dinlenme parkları, nüfusu 10 ila 100 bin kişi arasında olan yerleşim yerlerinde nüfusa bağlı olarak en az 1 adet, nüfusu 100 binin üzerinde olan yerleşim yerlerinde ise her 100 kişiye 1 kültür parkı standardına göre konumlandırılmaktadır. bin sakin.

Farklı yerleşim yerlerinin her bir kategorisi için ağ göstergesi, bu kategorideki yerleşim yeri sayısının, her kategorideki yerleşim yerlerinde yerleşim için önerilen kültür ve rekreasyon parklarının sayısı ile çarpılmasıyla belirlenmektedir.

Bir bölgeye ilişkin ağ göstergesi, çeşitli kategorilerdeki yerleşim yerlerine ilişkin ağ göstergelerinin toplamından oluşur.

Rusya Federasyonu'nun her bir konusunda bütçesi pahasına en az 2 müze bulundurulması tavsiye edilir. Belediye alanlarında, kentsel yerleşimlerde ve kentsel bölgelerde ve ayrıca kırsal yerleşimlerde asgari müze sayısı, toplam nüfusa ve Rusya Federasyonu mevzuatı tarafından belirlenen şekilde kayıtlı müze koleksiyonlarının mevcudiyetine ve ayrıca Rusya Federasyonu Vakfı Müze nesnelerinin emniyetini ve güvenliğini sağlamak için yetkililerin uygun düzeydeki yeteneği.

Müzeler aşağıdakilere dayanarak oluşturulur:

en az 1 - nüfusu 5 ila 10 bin kişi olan belediye alanı başına;

en az 2 - nüfusu 10 ila 20 bin kişi olan belediye alanı başına.

Nüfusu 20 binden fazla olan belediye alanlarında 2 - 3 müze oluşturulması tavsiye edilmektedir. Bu durumda 1 müzenin yerel tarih müzesi statüsünde olması gerekirken diğer 2 müzenin tematik olup ilgili bölgenin özelliklerini yansıtabilmesi gerekir. Başka bir müzenin oluşturulması tavsiye niteliğindedir. Bir belediye alanındaki müze sayısı, o alandaki yerleşim yeri sayısının yerleşim yerindeki standart müze sayısıyla çarpılmasıyla belirlenir.

Müzeler, nüfusu 100 bin kişiye kadar olan, en az 2 - 4 ve nüfusu 100 binden fazla olan - en az 4 - 5 olan kentsel yerleşim yerlerinde ve kentsel bölgelerde oluşturulur. Ağ Kentsel yerleşmelere ilişkin gösterge, her bir kategorideki yerleşim yerleri için ayrı ayrı, ilgili kategorideki yerleşim yeri sayısı, yerleşim yerindeki müze sayısı ile çarpılarak belirlenmektedir. Her yerleşim yerindeki müze sayısı, nüfus büyüklüğüne ve bu yerleşim yeri için karşılık gelen tedarik standardına göre hesaplanmaktadır.

Müzeler nüfusu 10 bin kişiye kadar olan kırsal yerleşim yerlerinde en az 1 adet bulunmaktadır.

İlgili bölgelerdeki müze ihtiyacı Tablo 4'e göre belirlenmektedir.

Tablo 4

Nüfusun bulunduğu belediye alanları:

5 - 10 bin kişi

10 - 20 bin kişi

20 binden fazla kişi

2 - 3

Kentsel yerleşimler ve nüfuslu kentsel bölgeler:

100 bin kişiye kadar (her 25 bin kişiye)

100 binden fazla kişi (her 25 bin kişi için)

Nüfusu 10 bin kişiye kadar olan kırsal yerleşimler

Müzeler, Rusya Federasyonu topraklarında, amaçları ve koleksiyon türlerinin yanı sıra diğer gerekçelerle farklılık göstererek oluşturulabilir ve faaliyet gösterebilir.

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarında müze sayısı, müze koleksiyonlarının türlerine (yerel tarih, sanat, etnografik vb.) göre hesaplanmaktadır.

Ağ birimi, yerel tarih ve anıt müzeleri, güzel sanatlar, teknik, tarihi, edebi, halk sanatı, etnografik, askeri ve emek zaferi müzeleri ile bağımsız tüzel kişilik olan diğer müzelerin yanı sıra, yasal bir kuruluş oluşturmaksızın şube müzelerini içermektedir. varlık ve bölgesel olarak izole edilmiş sergi merkezleri müze bölümleri.

Ana müze ile ortak alanlarda (örneğin aynı müzeye bağlı kremlin, manastır, site içerisinde) yer alan sergi departmanları, farklı müdürlüklere ait oldukları durumlar haricinde ayrı olarak kabul edilmez ve ayrı bir ağ birimi olarak değerlendirilmez. .

Fonların bileşimine ve hacmine bağlı olarak bir belediye alanında çeşitli müzeler organize edilebilir. Bölge müzelerinin yerleşim yerlerinde şubeleri olabilir.

Kırsal bir yerleşim yerinde nüfusu 1 bin kişiye kadar olan yerleşim yerlerinde şubelerle müze düzenlenebilir.

4. Sergi salonları, sanat galerileri

Nüfusu 50 bin kişiye kadar olan belediye alanları için sergi salonu ve sanat galerisi hizmetini verecek 1 kurumun oluşturulması gerekmektedir.

Sergi salonları ve sanat galerileri bulunmaktadır:

nüfusu 300 bine kadar olan kentsel yerleşim yerlerinde ve kentsel bölgelerde - en az 1;

nüfusu 300 binin üzerinde olan kentsel yerleşim yerlerinde ve kentsel bölgelerde - en az 2.

Her bir yerleşim yeri kategorisi için sergi salonu ve sanat galerisi sayısı, ilgili kategorideki yerleşim yerinin nüfusunun ilgili hizmet standardına bölünmesiyle hesaplanır.

Fonların bileşimi ve hacmine bağlı olarak sergi salonları ve galeriler müzelerin yapısal bölümleri olabilir.

Rusya Federasyonu'nun kurucu birimlerinde ve kırsal yerleşimlerde sergi salonları ve/veya galeriler bağımsız kurumlar olarak veya müzelerin, kültür ve eğlence kurumlarının yapısal bölümleri olarak oluşturulabilir.

Bölgesel bölünmelere sahip şehirlerde her idari bölgede bir sergi salonu (galeri) oluşturulur. Sergi salonları ve/veya galerilerin şubeleri olabilir.

Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarındaki asgari profesyonel tiyatro sayısı Tablo 5'e göre belirlenir.

Tablo 5

Tiyatrolarda gerekli koltuk sayısı her 5 bin kişi başına belirlenir ve kentsel yerleşimin ve kentsel bölgenin nüfus yoğunluğuna bağlıdır:

4 yer - nüfus yoğunluğunun düşük olduğu alanlar için;

5 yer - nüfus yoğunluğunun yüksek olduğu alanlar için.

Ulaşılması zor ve uzak bölgelerde bulunan yerleşim yerleri hariç, nüfusu 100 binin üzerinde olan kentsel yerleşim yerleri ve kentsel bölgeler için de benzer bir standart geçerlidir. Bu bölgelerde bulunan nüfusu 100 binden az olan yerleşim yerlerinde kurucu kararı ile tiyatrolar oluşturulabilmektedir.

Rusya Federasyonu'nun 800 binin üzerinde nüfusa sahip kurucu kuruluşlarında opera ve bale tiyatroları oluşturuluyor.

Rusya Federasyonu'nun birden fazla devlet diline sahip kurucu birimlerinde, yerleşik devlet dillerinin sayısına karşılık gelen sayıda drama tiyatroları ve çocuklar için tiyatrolar oluşturulabilir.

Genç izleyicilere yönelik kukla tiyatroları ve tiyatrolar için gerekli koltuk sayısı bin çocuk başına belirlenir ve Rusya Federasyonu, belediye bölgesi, kentsel yerleşim, kentsel bölge konusundaki nüfus yoğunluğuna bağlıdır:

Nüfus büyüklüğüne bakılmaksızın kapalı idari-bölgesel birimlerde bulunmaları durumunda kentsel ilçelerde ve kentsel yerleşim yerlerinde profesyonel tiyatrolar oluşturulabilir.

Profesyonel tiyatroların şubeleri olabilir.

Türlerine göre tiyatrolar ve şube tiyatroları ağ birimi olarak alınır.

6. Konser organizasyonları ve grupları

Rusya Federasyonu'nu oluşturan kuruluşlar için konser organizasyonlarına ve gruplara hizmet veren kurumlardaki seyirci koltuk sayısı nüfus yoğunluğuna bağlı olarak her 200 bin kişi başına belirlenmektedir. Seyirci koltuğu sayısı, nüfus yoğunluğunun az olduğu bölgelerde 200 bin kişiye 100 adet, yoğun olduğu bölgelerde ise 200 bin kişiye 200 adet olmalıdır. Her bir yerleşim yeri kategorisi için ağ göstergesi, her bir yerleşim yeri kategorisinin nüfusunun 200 bin kişi başına karşılık gelen yer sayısı ile çarpılmasıyla belirlenmektedir.

Ulaşılması zor ve uzak bölgelerde yer alan kentsel yerleşim yerleri ve kentsel ilçeler hariç, nüfusu 100 binin üzerinde olan yerleşim yerleri ve kentsel mahallelerde kurum sayısının en az 1 olması gerekmektedir. Nüfusu 100 binden az olan, ulaşılması zor ve uzak bölgelerde bulunan yerleşim yerlerinde de kurucu kararıyla tiyatrolar oluşturulabilmektedir.

Kentsel yerleşimler ve kentsel bölgeler için gerekli seyirci koltuğu sayısı, kentsel yerleşimin nüfusuna (bin kişi başına) bağlı olarak belirlenir:

nüfus yoğunluğunun düşük olduğu alanlar için - 2 yer;

ortalama nüfus yoğunluğuna sahip alanlar için - 3 yer;

nüfus yoğunluğunun yüksek olduğu alanlar için - 4 yer.

Konser salonları ve filarmoni topluluklarının şubeleri olabilir.

Rusya Federasyonu'nun bir konusu en az 1 sirk veya sirk organizasyonuna sahip olabilir.

Kentsel mahalleler ve kentsel yerleşimlerde 1 adet sirk veya sirk organizasyonu bulunabilir.

Sirkler ve sirk organizasyonlarının Rusya Federasyonu'nun kurucu bir kuruluşunun belediyelerinde şubeleri olabilir.

8. Film ve videoların gösterilmesinde yardım

Rusya Federasyonu'nun bir kurucu kuruluşu, film ve video filmlerinin gösterimine yardımcı olacak hizmetler sağlayan en az 1 kültürel kuruluşa sahip olabilir.

Film ve video merkezleri, film ve video dernekleri ve film dağıtım kuruluşları, Rusya Federasyonu'nun kurucu bir kuruluşunun belediyelerinde şubelere sahip olabileceği gibi, film ve video gösterim hizmetleri sağlamak için film ve video salonlarına da sahip olabilir.

Belediye ilçeleri için film ve video gösterimi hizmeti veren kuruluşların kapasitesi en az 1 kuruluş olmalıdır.

Nüfusu 300 bin kişiye kadar olan kentsel yerleşim birimlerinde ve kentsel ilçelerde, nüfus yoğunluğunun yüksek olduğu durumlarda en az 1, nüfus yoğunluğunun düşük olduğu durumlarda ise en az 2 kuruluş oluşturulmalıdır. Nüfusu 300 bin kişiye kadar olan ilgili yerleşim kategorisine ait kuruluşların sayısı, nüfusun ilgili hizmet standardına bölünmesiyle hesaplanır.

Nüfusu 300 binin üzerinde olan kentsel yerleşim birimlerinde ve ilçelerde her 100 bin kişiye en az 1 teşkilat kurulması gerekmektedir.

Belediye ilçelerinin idari merkezi olmayan, nüfusu 1 bin kişiye kadar olan yerleşim yerlerinin kültür ve eğlence kurumlarında film ve video enstalasyonları faaliyet gösterebilir.

Belediye bölgesinin idari merkezinde bir sinema oluşturuluyor.

Her bin kişi için gerekli seyirci koltuğu sayısı belirlenir:

nüfus yoğunluğunun düşük olduğu alanlar için - 2 yer;

nüfus yoğunluğunun yüksek olduğu alanlar için - 3 yer.

Kırsal yerleşim yerlerinde kültür ve eğlence kurumları veya bunların şubelerinde bulunan film ve video enstalasyonları kullanılarak film ve video gösterim hizmetleri verilebilmektedir.

Uzak Kuzey ve eşdeğer bölgelerdeki kırsal yerleşimlerin yanı sıra Uzak Doğu Federal Bölgesi'nin bölgelerinde sabit sinemalar bulunabilir.

Kalıcı kültür kurumlarının bulunmadığı yerleşim yerlerinde film ve video gösterim hizmetleri gezici kültür merkezleri ve gezici kompleksler aracılığıyla sağlanmaktadır.

9. Çocuk sanat okulları (sanat türüne göre), estetik eğitimi okulları

Çocuk sanat okulları (sanat türüne göre) ve estetik eğitim okulları, yerleşim yeri başına 1 okul esas alınarak, nüfusu 3 ila 10 bin kişi olan yerleşim yerlerinde bulunmaktadır.

Nüfusu 10 binin üzerinde olan yerleşim yerlerinde okul sayısı hesaplanırken genel eğitim okullarının 1-8. sınıflarındaki öğrenci sayıları kullanılır.

Standartta oluşturulan genel eğitim okullarının 1-8. sınıflarındaki öğrencilerin yüzde 12'lik kapsamına dayanarak, Rusya Federasyonu'nun her dersi için çocuk sanat ve estetik eğitimi okullarındaki öğrenci sayısı belirlenir.

Ağ göstergelerini belirlemek için bu değer, bu tür bir okulun Rusya Federasyonu için 180 kişilik ortalama kapasitesine bölünür.

Not. Nüfus yoğunluğu, "Rusya Federasyonu Yerel Öz Yönetim Teşkilatının Genel Esasları Hakkında" Federal Kanunun hükümlerine ve ayrıca Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşları ve bireysel bölgeler listesine göre belirlenir. Rusya Federasyonu Hükümeti'nin 25 Mayıs 2004 tarih ve 707-r sayılı emriyle onaylanan, düşük ve yüksek nüfus yoğunluğuna sahip bölgelerle ilgili Rusya Federasyonu'nun (mevcut sınırlar dahilinde) kurucu kuruluşlarının.



İnsanların önemli sayıda geçici veya kalıcı olarak bulunduğu binalar, yapılar, binalar sosyal alanın nesneleridir. Kullanım yöntemine göre sınıflara ve türlere ayrılabilirler. İçinde bulunduğumuz çalkantılı dönemde sosyal tesislerin, oradaki insanların terör tehdidine karşı da güvenliğini sağlaması gerekiyor. Burada koşulun özelliklerini (yaş, fiziksel durum vb.) ve miktarını dikkate almak gerekir. Sosyal alanın bu tür nesneleri tam olarak kategorize edilir (sınıflandırılır), çünkü her sınıf ve tip, yani her kategori, uygun bir koruma seviyesinin oluşturulmasını gerektirir ve bu, güvenlik, organizasyon, rejim ve güvenlik özellikleri ve kapsamı ile belirlenir. Terörist olanlar da dahil olmak üzere onları tehditlerden tam olarak korumak için diğer önlemler.

Kategoriler

Sınıflandırma kriterleri, uygunluk açısından pratik bir şekilde tanımlanan aşağıdaki parametrelerdir:

1. Fonksiyonel özellikler.

2. Sahada bir terör eylemi gerçekleştirilmesi durumunda öngörülen sonuçlar.

3. Sosyal alandaki nesnelerin sahip olduğu koruma derecesi.

4. Bu sitede bulunan dini, kültürel, tarihi, sanatsal, maddi değerlerin önemi ve yoğunluğu ile bu değerlere yönelik suç niteliğindeki saldırıların öngörülen sonuçları.

5. Tesiste aynı anda bulunan personel ve vatandaş (ziyaretçi) sayısı.

Bununla birlikte, sınıflandırmada işlevsel kriter hakimdir: bir klinik veya çocuk tiyatrosu, bir huzurevi veya bir stadyumdur. İlk kategori, insanların günün 24 saati veya daimi ikametgahı da dahil olmak üzere geçici nesnelerdir. Sosyal tesislerin sınıflandırılması, orada kalan kişilerin yaşına bakılmaksızın, yatakhaneli olanlarla başlar: yatılı okullar ve çocuk bakım kurumları, hastaneler, yaşlı ve engelli evleri (apartman tipi değil), okul öncesi çocuk kurumları. Daha sonra pansiyonlar, moteller, kamp alanları, tatil evleri ve sanatoryumlar, pansiyonlar ve oteller geliyor. Burada sosyal tesislerin korunması da çok önemli. Bu aynı zamanda konut binalarını - apartman binalarını da içerir. Bu sınıflandırmanın ikinci noktası, ana binaları belirli zaman dilimlerinde yoğun ziyaretçi varlığıyla karakterize edilen kültür, eğitim ve eğlence kurumlarıdır. Bu bir sinema, konser salonu, kulüp, sirk, çocuk tiyatrosu veya normal tiyatro, stadyum ve tahmini sayıda seyirci koltuğu bulunan diğerleri olabilir. Bu sınıf hem kapalı tesisleri hem de açık stantları kapsamaktadır. Örneğin yarışların yapıldığı bir binicilik spor kompleksi ve dolayısıyla seyirciler için yerler var. Tüm müzeler, dans salonları, sergiler ve benzeri kurumlar da bu sınıfa aittir.

Kamu hizmeti

Ziyaretçilerin kendilerine hizmet eden çalışanlardan daha fazla olduğu kurumlar üçüncü türe girmektedir. Bunlar, listesi çok uzun olmayan sosyal alanın nesneleridir. Bunlar poliklinik ve klinikler, beden eğitimi ve sağlık kurumlarıdır. Bu aynı zamanda günlük kullanıma yönelik binaları, spor ve antrenman tesislerini de (standsız) içerir. Bu sınıflandırmanın dördüncü bölümünde tasarım ve bilimsel organizasyonlar, eğitim kurumları ve yönetim kurumları yer almaktadır. Bu tesisler günün sadece belirli bir saatinde kullanılıyor ve bu koşullara alışkın olan daimi bir birlik bulunuyor. Genellikle bunlar belirli bir fiziksel duruma ve yaştaki insanlardır. Örneğin, okullar ve okul dışı, ortaöğretim uzmanlaşmış, mesleki ve teknik eğitim kurumları, üniversiteler, ileri eğitim kurumları. Buna tasarım ve mühendislik, editörlük ve yayıncılık, bilgi, araştırma, ofisler, ofisler, bankalar ve yönetim kurumları da dahildir.

Aynı sosyal nesneler koruma türüne göre farklı şekilde sınıflandırılır. Sınıflara göre aşağıdaki şekilde belirlenirler. Devlet korumasına tabi olan nesneler var, diğerleri için PVO'nun (bölüm dışı güvenlik birimleri) korunması zorunludur, diğerleri özel güvenlik kuruluşları tarafından korunmaktadır (özel dördüncüler herkes tarafından korunmaktadır - Rusya İçişleri Bakanlığı'ndan) Federasyondan özel güvenlik kuruluşlarına, kamu savunma kuruluşlarına ve benzeri kuruluşlara ve beşincisine herhangi bir koruma sağlanmamaktadır.Böyle bir dağıtım, bir terör eyleminin işlenmesi durumunda olası sonuçlar öngörülerek yapılır ve ana kriter mağdur sayısıdır. , maddi hasarın boyutu ve acil durum bölgesi.Sosyal alandaki nesnelerle ilgili her şey bu iki kritere göre sınıflandırılır: işlevsel ve koruma türüne göre.

Sosyal çalışma

Nüfusun tüm gruplarının ve katmanlarının yaşam faaliyetleri, öncelikle toplumun gelişmişlik düzeyi, sosyal bakımın durumu, sosyal politika ve içeriğinin yanı sıra uygulama olasılığı tarafından belirlenen koşullara bağlıdır. Sosyal hizmetlerin özellikleri, yaş, sağlık, meslek vb. ne olursa olsun istisnasız tüm insanlar için gerekli olduğundan, sosyal hizmetlerin özellikleri doğrudan yukarıdakilerin tümüne bağlıdır.

Popülasyonlar doğal olarak yapılandırılmıştır ve her yapının temelleri çok farklıdır. Kimisinin tiyatroya, kiminin ise binicilik spor kompleksine ihtiyacı var. Yine de diğerleri kendilerini o kadar zor bir yaşam durumunun içinde buluyor ki, sosyal alanda belirli bir amaç olmadan ortaya çıkan sorunları çözemiyorlar. Bu birliğin sosyal yardıma, desteğe ve korumaya ihtiyacı var. Sebepler sapkın davranışlar, ailedeki işlev bozuklukları, sağlık, yetimlik, evsizlik ve benzeri olabilir. Bu kişilerin kendileri belirli kurumların sosyal hizmetinin nesnesi haline gelir: mahkemeler, hastaneler, idari kurumlar ve diğer kuruluşlar.

Gerçekler

Sosyal alanda belirli nesnelerin çalışmasını gerektiren başka bir önemli grubu tanımlamak mümkündür. Her şeyden önce bu ortam, ortam vb. Yerleşim biçimi de son derece önemlidir, çünkü insanların yoğunluğu son derece dengesizdir: örneğin bir metropolde bir devlet sirki bile vardır, ancak köyde bir sinema bile ayakta kalamamıştır.

Günlük ve kültürel amaçlara yönelik nesnelerin doygunluğunun da arzulanan çok şey bıraktığı ara yerleşim biçimleri de vardır. Birçok insan için kırsal bir kütüphaneye erişilemiyor bile, çünkü ülke genelinde hastaneler, okullar ve anaokullarından daha az sıklıkta kapatılmıyorlar. Toplumsal alanın yerel yönetim olanaklarının sorumluluğunda olan ulaşım ve imar neredeyse her yerde durgunluk içinde. Ancak iletişim gelişiyor, hemen hemen her yerde internet var ve bu nedenle kırsal kütüphaneye yeterince talep yok.

Altyapı

Sosyal alanın nesneleri, nüfusun normal varlığını ve işleyişini sağlayan bir dizi işletme ve endüstrinin sosyal altyapısını oluşturur. Buna konut ve inşaatı, kültürel tesisler, sağlık sisteminin organizasyonları ve işletmeleri, eğitim kurumları ve okul öncesi eğitim dahildir. Boş zaman ve rekreasyonla ilgili organizasyonlar ve işletmeler olmadan yapılamaz. Bu aynı zamanda şunları da içermektedir: kamu yiyecek-içecek hizmetleri, perakende ticaret, hizmet sektörü, yolcu taşımacılığı, spor ve eğlence kurumları, kamu hizmetlerine yönelik iletişim, hukuk ve noterlik büroları, bankalar ve tasarruf bankaları... Sosyal alan nesnelerinin listesi çok daha uzundur.

Yirminci yüzyılın ikinci yarısından itibaren ekonomik performansı yüksek olan tüm ülkelerde altyapı geliştirme süreci önemli ölçüde hızlanmıştır. sadece zekada ve işgücü kalitesinde keskin bir artış değil, aynı zamanda sağlığın iyileştirilmesini de gerektiriyordu. Sosyal alanın çeşitli alanlarının gelişmesine teşvik eden tüm çalışma motivasyonları değişti. Altyapı sektörlerinde niteliksel olarak yeni bir teknolojik malzeme tabanının oluşturulması, yüksek verimli işleyişini sağlamıştır. Maddi üretimin tüm sektörleri, orada çalışan insan sayısını önemli ölçüde azaltan bilimsel ve teknolojik bir devrimden geçmiştir ve bunun sonucunda, emeğin üretimden hizmet sektörüne önemli ölçüde yeniden dağıtılması mümkün hale gelmiş, böylece altyapı tesislerinin çeşitliliği sağlanmıştır. daha önemli hale geldi ve sayıları birçok kez arttı. Nüfusun çoğunluğunun yaşam kalitesi ve standardı arttı.

Ekonomik altyapı

Sosyal alanın ekonomik nesnelerinin sınıflandırılması iki alandan oluşur - üretim ve üretim dışı, yani sosyal, bu da üretim süreciyle ilişkili endüstrilere ve alt sektörlere bölünmüştür. Bu, insanların sosyal ve emek faaliyetleri için koşulları sağlar, onların varlığı günlük hizmetler, kültür, kişilerarası ve sosyal iletişim ile zenginleştirilir. Böylece, tüm sosyal altyapı, insan kişiliğinin kapsamlı gelişimini sağlayan sosyo-ekonomik olarak ayrılabilir - bu kültür, sağlık hizmetleri, eğitim ve insanların geçim kaynakları için gerekli koşulları yaratan hane halkı altyapısıdır - bu konuttur, kamu hizmetleri, perakende ticaret vb.

Yurt içinde ve uluslararası kuruluşlar tarafından yürütülen istatistiki çalışmalar, değerlendirmelerde sosyal altyapı düzeyini ilk sıraya koyuyor. Örneğin hastanelerdeki yatak sayısı, ilkokul ve ortaokullardaki doktor, öğretmen sayısı gibi göstergeler. Bu tür nesneler yalnızca sosyal altyapı düzeyini değil aynı zamanda tamamen mevcut gerçekliği de karakterize eder. Bu tür çalışmaların yardımıyla, kişisel ve kamusal yaşamın her alanında rasyonel ve etkili insan faaliyetinin koşullarını sağlayan tüm maddi unsurların istikrarlı bir setini belirlemek mümkündür. Nesneleri sosyal alanda sınıflandırmaya yönelik bu yaklaşım biraz geneldir, ancak diğerleriyle karşılaştırıldığında pratik uygulamada ciddi öneme sahiptir.

Doğruluk ve Doğrusallık

Sosyal altyapı “nokta” ve “doğrusal” olarak bölünmüştür; burada ikincisi karayolları ve demiryolları, enerji iletimi ve iletişim ağları ve benzerleri olarak anlaşılmalıdır. Spesifik altyapının tanımı; tiyatrolar, kütüphaneler, okullar, klinikler ve diğer her şey gibi nesnelerin kendisidir. Bu tür sınıflandırma, sosyal alanın neredeyse tüm organizasyon düzeylerinde kullanılabilir. Bir üretim organizasyonunun bazı doğrusal altyapı unsurları vardır, ancak genel olarak puan bazlıdır ve ekonomik bölgenin düzeyini hesaba katarsak, o zaman bölünme neredeyse eşit ve etkileşimli olacaktır.

Bu sınıflandırma yöntemi, içeriğini detaylandırmadan, altyapı organizasyonunun biçimini açıkça tanımlar. Bölgesel ekonominin sorunlarını incelerken genellikle bölgesel altyapı kavramlarını, altyapı tesislerinin bölgeler arası önemine ilişkin unsurları vb. kullanırlar. Sosyal altyapının her zaman doğasında olan belirli bir kesinlik ön planda değilse, böyle bir bölünme sadece var olma hakkına sahip olmakla kalmaz, aynı zamanda geniş bölgelerin izlenmesi için de oldukça uygundur.

Taslak

Sosyal altyapı tesislerinin çeşitli eğitim, kültür ve sağlık kurumları, kamu yemek ve ticaret işletmeleri, yolcu taşımacılığı, su temini ve kanalizasyon, finans, posta ve telgraf kurumları, spor ve dinlenme tesislerinden oluşan bir kompleksten oluşması (buna sadece spor tesisleri dahil değildir) saraylar, stadyumlar ve yüzme havuzları, aynı zamanda dinlenme evleri ve eğlence ve spor programları olan parklar) - tek kelimeyle, işlevleri, amaçları ve hedefleri farklı olan inanılmaz sayıda tamamen farklı varlıklar - tam bir çizim yapmanın imkansızlığını gösterir. resim.

Altyapının öğe bazında özelliği, her kurumun, kurumun, kuruluşun neredeyse hiçbir şekilde birbiriyle bağlantılı olmadığı ve diğer nüfus faaliyetleri türlerinin oldukça zayıf bir şekilde dikkate alındığı düzenli bir numaralandırma serisine benzer. Sosyal kültür nesnelerini, söz konusu toplumun örgütlenme düzeylerine göre sınıflandırmak daha uygun ve çok daha meşrudur. Bu şekilde evrensel bir sınıflandırma yöntemi olmadığından, bölünme analistlere verilen görevlere göre gerçekleşir.

Analiz

Çoğunlukla toplumun altyapısının bir bütün olarak analiziyle başlarlar. Yönetim uygulaması, her bir altyapı unsurunun durum, tedarik ve gelişme eğilimlerini karakterize eden hem genel hem de hesaplanmış göstergeleri oldukça yaygın olarak kullanır. Göstergelerin gelişimi, sosyal gelişimin temel süreçleri ile mevcut maddi temel arasındaki ilişkileri ve karşılıklı etkileri inceleme fırsatı sağlar.

Büyük bir ekonomik bölge düzeyinde, sosyal altyapı oldukça kapalı ekonomik sistem çerçevesinde incelenmekte ve farklı ekonomik birimlerin gelişmişlik göstergelerini karşılaştırmak mümkün olmakta, bu da başarı, ilerleme ve ilerleme konusunda zengin bilgi edinmenin temelini oluşturmaktadır. veya belirli bir nesnenin diğerlerinden geride kalması ve etkili önlemlerin alınmasına ilişkin kararların geliştirilmesi için. Zaten bu düzeyde bölgenin doğal, iklimsel, ulusal ve diğer özellikleri dikkate alınarak kalkınma katsayısında bazı değişiklikler yapılması gerekmektedir.

İdari bölüm

Sosyal altyapı aynı zamanda idari bölümlere (cumhuriyetler, bölgeler, bölgeler, ilçeler, şehirler) göre de sınıflandırılır, çünkü bu aynı zamanda genel sorunların somutlaştırılmasında da gerekli bir unsurdur. Bu seviyelerin herhangi birinde sosyal altyapının bazı parçaları eksik olabilir. Sosyal organizasyon eşit değilse, sosyal alan nesnelerinin kapsamı doğal olarak sınırlı olacaktır. Buradaki ana kriter nicelikseldir ve nüfusun günlük yaşamdaki ihtiyaçlarının ne kadar karşılandığını açıkça belirler. Gerekli bir dizi altyapı unsuru, yani hiçbir şeyin değiştirilemeyeceği belirli bir sosyal tesis listesi var. Eksik kliniğin yerini tek bir kantin bile alamaz ve bölgenin her yerinde bir kulüp ve bazı yerlerde lüks kültür sarayları olsa bile, bu hiçbir şekilde kapalı anaokullarını haklı çıkarmaz.

Farklı düzendeki ihtiyaçlar (yüksek öğrenim, belirli sporlar, sanatsal yaratıcılık ve benzeri) de tamamen karşılanmalıdır. Bu tür altyapı unsurları, yaşayan nüfusun büyüklüğüne göre bölge geneline dağıtılmalıdır. Örneğin devlet tiyatroları iki yüz elli binden az nüfusu olan şehirlerde açılmıyor, ancak insanlar kendilerini mahrum hissetmemeli - onlara her zaman hizmet veriliyor: ya geziler düzenleniyor ya da en yakın tiyatro turneye çıkıyor ve yaratıcı amatör dernekler da yaratılmaktadır.

Bir belediyenin ve bir bütün olarak bölgenin gelişmişlik düzeyini incelerken sosyal altyapının bölünmesi özellikle önemlidir.

Bu durumda, bir belediyenin altyapısı ayrı bir sosyo-ekonomik sistem olarak incelenir, bunun için göstergeler hesaplanır ve bunlar daha sonra her birinin sosyo-ekonomik gelişimini farklılaştırmak için diğer bölgelerin göstergeleriyle karşılaştırılır. Bu çalışmanın odak noktası sosyal altyapının bölgesel düzeyde analiz edilmesi olacaktır.

Belediye yetkililerinin sosyal politikası, toplumun yaşamının sağlanması, yaşam kalitesinin iyileştirilmesi ve bireysel sektörlerin ekonomik kalkınması konularında sosyo-ekonomik kalkınmanın temel faktörlerini oluşturduğundan, sosyal altyapının geliştirilmesini amaçlamaktadır.

Rus vatandaşlarının yaşam kalitesinin iyileştirilmesi konusu devlet politikasının stratejik bir hedefidir. Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı'nın "Rusya Federasyonu Ulusal Güvenlik Stratejisi Hakkında" Kararnamesi ile "gıda güvenliği, daha fazla konforlu konut, yüksek kaliteli ve güvenli mal ve hizmetlerin sağlanması yoluyla" yaşam kalitesinde bir artış garanti edilmektedir. hizmetler, modern eğitim ve sağlık hizmetleri, spor tesisleri, yüksek verimli işlerin yaratılmasının yanı sıra sosyal hareketliliğin arttırılması için uygun koşullar, iş kalitesi, makul ücret, sosyal açıdan önemli istihdamın desteklenmesi, sosyal, mühendislik ve ulaşım altyapı tesislerine erişilebilirliğin sağlanması .”

Sosyal altyapı tesisleri, nüfusun hayati mal, hizmet ve ürünlere yönelik ihtiyaçlarını karşılayan tesislerdir.

Sosyal altyapı nesneleri, yaşamın her alanında üretken insan faaliyeti için koşullar yaratan bir dizi nesneyle karakterize edilen mevcut gerçekliği sağlar. Ancak ciddi önem taşıyan sosyal altyapı nesnelerinin sınıflandırılmasında farklı yaklaşımlar bulunmaktadır.

Sosyal altyapı “doğrusal” veya “nokta bazlı” olabilir. Doğrusal sosyal altyapı, demiryolları, otoyollar, elektrik hatları, iletişim vb. ağının varlığıdır. Nokta altyapısı nesnelerin kendisidir: üniversiteler, okullar, tiyatrolar, klinikler, eğlence merkezleri vb. Bu sınıflandırma sosyal organizasyonun farklı düzeylerinde uygulanabilir. Bir üretim organizasyonunda nokta altyapısının kullanımı daha fazla olacaktır (ancak doğrusal altyapının unsurları da vardır). Ekonomik alanda hem doğrusal hem de nokta ve bunların etkileşimi vardır.



Sosyal altyapı nesneleri şunlar olabilir:

▪ Kültür kompleksleri;

▪ Ticari işletmeler;

▪ Yolcu taşımacılığı;

▪ Eğitim kompleksleri;

▪ Sağlık kurumları;

▪ Kanalizasyon ve su temini;

▪ Finansal kurumlar;

▪ Spor tesisleri (stadyumlar, tatil evleri, yüzme havuzları).

Sosyal altyapıya ilişkin bu tanımlamanın dezavantajı ise çok sayıda kurum, kuruluş ve kurumun listelenmesidir.

Sosyal altyapı sosyal seviyelere göre değerlendirilebilir. toplumun organizasyonu.

Yönetim, bireysel altyapı tesislerinin sağlanmasını karakterize eden hem genel göstergeleri hem de hesaplanmış göstergeleri kullanır. Durumu toplumsal değişimin bir göstergesi olarak ilgi çekici. Sosyal altyapının geliştirilmesi, maddi temel ile toplumun gelişimindeki anlamlı süreçler arasındaki ilişkinin incelenmesini mümkün kılar.

Altyapının kapalı sistem içerisinde çalışılması durumunda geniş bir alanın seviyesi de önemlidir. Bir altyapının göstergelerini diğer birimlerin göstergeleriyle karşılaştırabilir ve karşılaştırmaya dayanarak analiz edilen nesnenin başarıları hakkında bilgi edinebilir ve etkili önlemler alabilirsiniz. Ayrıca bu düzeyde bölgenin kültürel özelliklerine, doğal ve iklimsel göstergelerine bağlı olarak gelişiminde gerekli değişiklikler yapılır.

Bölgenin sosyal altyapısı çeşitli kriterlere göre sınıflandırılmıştır (Şekil 1.2).

Pirinç. 1.2 Sosyal altyapının unsurlarının yapılandırılması açısından sınıflandırılması

Sosyal altyapı tesislerine atanan temel işlevsel konular şunlardır:



Halk sağlığının korunması ve sayısal göstergelerin iyileştirilmesi

sağlıklı nüfus yani çeşitli hastalıkların tedavisi;

Nüfusun yeniden üretimi için gerekli koşulların yaratılması;

Demografik süreçlerin etkinleştirilmesi;

Nüfusun geniş kesimlerine sosyal altyapı hizmetlerinin sağlanması;

Bireyin kapsamlı gelişimine katkıda bulunan bir dizi hizmet sunmak.

Kurumsal düzey, şirketin faaliyetlerini ve çalışanların yaşam kalitesini sağlamayı amaçlamaktadır. Devletle işbirliği içinde, daha geniş bir bölgesel düzeyde sosyal altyapı geliştirilmektedir.

Devlet ile iş dünyası arasındaki ortak projelerdeki hizmetlerin türü herhangi biri olabilir: evrensel, hedefe yönelik hizmetler, özel ihtiyaçları olan ve engelli kişilere yönelik hizmetler. Hizmet türünün seçimi, etkileşim biçimine bağlıdır ve bölgesel yetkililerin çözmeyi planladığı sosyal görevlere göre belirlenir.

"Sert" altyapının bileşimi bir bina, ekipman ve yapı kompleksini içerir; "yumuşak", nüfusa hizmet sunumunda kullanılan finansal olmayan, organizasyonel ve yönetimsel kaynaklardır.

Bu sınıflandırmayı örnek olarak kullanırsak, sosyal altyapının dört ana sektörü ayırt edilmektedir: eğitim, sağlık, kültür ve sanat, beden eğitimi ve spor.

Sosyal altyapının her aşamada geliştirilmesi uzun zamandır devletin bir işlevi olmuştur. Şu anda özel işletmeler yatırım sürecine giderek daha fazla dahil oluyor.

Rusya Federasyonu Başkanı Federal Meclis'e gönderdiği mesajında ​​"üretim ve sosyal projelerin uygulanması için özel yatırımların çekilmesinin önemini" vurguladı. Ülke, kamu-özel ortaklıkları alanında yasal bir çerçeve ve kurumsal ortam geliştiriyor: özel sektörle etkileşim biçimleri geliştiriliyor, yatırım fonları oluşturuluyor, kümelenmeler ve özel ekonomik bölgeler oluşturuluyor.

Devlet ile iş dünyası arasındaki etkileşim biçimlerini ayrıntılı olarak açıklamadan önce, sosyal alandaki yatırım faaliyetini analiz etmek için gerekli temel kavramları ele alacağız. Öncelikle “toplumsal yatırım” kavramına açıklık getirelim. “Yatırım” kavramı, kullanıldığı alana göre yatırımın yönüne, içeriğine, hedef belirlemesine, yatırım faaliyetinin konu ve hedeflerine bağlı olarak tanımlanmış olup, genel kabul görmüş bir tanımı bulunmamaktadır. Genel olarak yatırım, "mevcut geliri elde etmek veya gelecekte değerinde bir artış sağlamak amacıyla sermayenin iş nesnelerine parasal, maddi ve maddi olmayan şekillerde yatırımı"dır. yatırım sürecinin temel özellikleri: hedef kurulum, uzun vadeli, yatırımların yönü ve içeriği.

Sosyal yatırımlarla ilgili olarak, gelir elde etme maddi biçimde ifade edilen bir fayda olarak değerlendirildiğinden ve sosyal alandaki yatırımların etkisi her zaman maddi bir değerlendirmeyle ifade edilmediğinden hedef belirleme farklı olacaktır.

Sosyal alana en yakın olanı, yasal olarak korunan bir tanım olarak adlandırılabilir; bu, yatırımla "nakit, menkul kıymetler, mülkiyet hakları dahil diğer mülkler, parasal değeri olan diğer haklar, iş nesnelerine ve diğer faaliyetlere yatırım yapmak" anlamına gelir. bir kâr veya başka bir faydalı etki."

Yatırımı ekonomik bir kategori olarak ele alan ve yatırımın temel amacının gelir elde etmek olduğunu kabul eden genel tanımın aksine, bu tanımda diğer faydalı etkiler de amaç olarak yer almaktadır. Sosyal yatırımlarda sosyal verimlilik ve beşeri sermayenin kalitesinin artırılması önemlidir.

Sosyal yatırım beşeri sermaye düzeyiyle yakından ilişkilidir. Sosyal altyapının geliştirilmesi, ülkede ekonomik verimliliğin artırılmasında temel faktör olan toplam işgücü verimliliğini artıran beşeri sermaye düzeyinin yeniden üretimini ve niteliksel gelişimini doğrudan etkilemektedir.

Toplumsal yatırım ile yatırım arasındaki temel fark, finansal ve diğer kaynakların toplumsal verimliliği artırıcı projelere yatırılmasıdır.

Sosyal verimlilik bu durumda toplumun eğitim, sağlık, kültür-sanat, beden kültürü ve spor hizmetlerine yönelik ihtiyaçlarının karşılanma derecesi anlamına gelmektedir.

Tıpkı yatırımın tanımında olduğu gibi, sosyal yatırımın da genel kabul görmüş bir tanımı bulunmadığı gibi, sosyal yatırımı sadece finansal açıdan ele alan veya sosyal açıdan önemli sorunların çözümüyle yakından ilişkilendiren çeşitli yaklaşımlar bulunmaktadır.

Yurt dışı uygulamada sosyal yatırımların tanımlanmasında iki yaklaşım bulunmaktadır.

İlk yaklaşım, finansal sonuçların önemli olduğu, kar elde etmeye yönelik sosyal yatırımları ele alıyor.

İkinci yaklaşım, sosyal yatırımların etkinliğini, sosyal veya çevresel hedeflere ulaşmanın sonuçlarına göre değerlendirir.

Y. Bagirova tarafından önerilen tanım daha çok ikinci yaklaşımla ilgilidir: “Sosyal yatırımlar, yaşam kalitesini iyileştirmek ve insani sermayenin genişletilmiş yeniden üretimine maddi, bilgi, yönetsel, teknolojik kaynakların yanı sıra finansal kaynakların da yatırılmasıdır. ulusal ekonominin sosyo-ekonomik verimliliğini artırmak ". Bu tanım, yatırım faaliyetinin ana konularından biri olan ve öncelikle kâr peşinde koşan işletmenin çıkarlarını hesaba katmamaktadır. Bu durumda yatırımın tek konusu, ülkenin sosyal gelişmişlik düzeyini artırmak için bütçe fonlarına yatırım yapan devlet olacaktır.

Sosyal yatırım, "insanların maddi, manevi veya sosyal ihtiyaçlarını karşılayarak gelir elde etmek ve yaşam düzeyini ve kalitesini artırmak amacıyla sosyal alan nesnelerine yapılan yatırımlar" anlamına gelen bir diğer tanım, hem finansal hem de sosyal niteliği dikkate alır. yatırımların. İşletmenin yatırım faaliyetinin konusu olduğu durumlarda bir sosyal yatırım tanımı da önerilmektedir - bunlar “maddi, teknolojik, yönetimsel, gönüllü veya diğer kaynakların yanı sıra kural olarak mali kârın bir kısmından kullanılan mali kaynaklardır” Stratejik olarak şirketin belirli bir sosyal ve ekonomik etki elde edeceği varsayımıyla, kilit iç ve dış paydaşların çıkarları dikkate alınarak geliştirilen sosyal programların uygulanmasına yönetim kararıyla yönlendirilir."

Bu tanımlar dikkate alınırken sosyal yatırım konusuna göre bir ayrım yapılabilir. Konu devlet ise yatırımın asıl amacı toplumsal sorunların çözümü ile sınırlı olabilir. İşletme söz konusu olduğunda, bu hedefe en etkili şekilde, sosyal yardım birimleriyle değil, maddi biçimde ifade edilen gelir elde edilmesi durumunda ulaşılacaktır. Bu ifade ancak sosyal yatırımın finansal sonuçlara göre değerlendirildiği ilk yaklaşım çerçevesinde geçerlidir. Çalışma, şirketlerin sosyal sorunları çözmenin yanı sıra imajı, iş yapmanın sosyal önemini vb. iyileştirmeyi amaçlayan yatırım faaliyetlerini dikkate almayacaktır.

S. Yashchenko'nun çalışmasında sosyal yatırımların tanımlanmasına farklı bir yaklaşım sunulmaktadır. Sosyal yatırımların bir parçası olarak, gelir yaratmanın ön koşul olduğu sosyal altyapıya yönelik daha dar bir yatırım kategorisi tanımlıyor. Bu yaklaşım, özel işletmenin sosyal yatırımdan elde ettiği faydaların belirlenmesine yönelik araştırma çalışmasının amacına ulaşmaya daha doğru bir şekilde karşılık gelir. Buna göre, geniş sosyal yatırım konusuna ilişkin çalışmayı, işletmelerin yatırım yapılan kaynaklardan kar elde etme fırsatı nedeniyle daha büyük miktarda bütçe dışı fon çekmemize olanak tanıyan sosyal altyapıya yatırımla sınırlandıracağız.

Sosyal yatırımın temel özelliklerine bakalım.

Öncelikle bu, sosyal yatırımın tüm konularını ilgilendiren belirli bir sosyal soruna çözümdür. İkinci olarak sosyal etkinin ölçülebilirliği önemlidir. Üçüncüsü, kaynakları çekmeye yönelik sistematik bir yaklaşım. Sosyal yatırım süreci aynı zamanda endüstri ortakları, kar amacı gütmeyen kuruluşlar, medya, yetkililer ve yerel yönetimler gibi ortak kuruluşların programlarına katılımla da öne çıkıyor. İş için bu, her şeyden önce fayda veya artan verimliliktir. Son özellik, yatırım modellerinin uygulanmasının şeffaflığıdır.

Sosyal yatırımların sınıflandırılması çeşitli kriterlere göre gerçekleşir (Şekil 1.3).

Pirinç. 1.3 Sosyal yatırımların sınıflandırılması

İlk sınıflandırmaya göre, sosyal altyapıya yapılan yatırımlar gönüllüdür; özel şirketler projenin karlılığını ve olası finansal riskleri değerlendirerek yatırım sürecine katılmaya kendileri karar verirler.

İkinci sınıflandırmaya göre - doğaldır, çünkü bunlar şirket geliştikçe sistematik olarak ortaya çıkar ve yapay olanlar, kamu ortamı üzerinde olumsuz etki yaratarak imajı iyileştirmek için kullanılır.

Uygulama düzeyi açısından, sosyal yatırımlar haricidir ve şirketin temel faaliyetlerinin dışına yönlendirilir. Ayrıca şirketin bulunduğu bölge düzeyinde, bölgeler arası düzeyde ve uluslararası düzeyde bir dış yatırım bölümü de bulunmaktadır. Bu durumda, çekilen yatırımcıların bölgesel bağlantıları oldukça geniş olduğundan, her türlü dış yatırım dikkate alınmaktadır.

Ticari faaliyet açısından tepkiseldirler; projeler genellikle bölgesel yetkililer tarafından başlatılır. Odaklanma dolaylıdır, yatırımlar şirketin ana faaliyetlerine değil, sosyal altyapı tesislerine yapılmaktadır.

Sınıflandırma sonuçlarına dayanarak, sosyal altyapıya yatırım sürecinin temel özelliklerini vurgulayacağız: iş dünyasının sosyal sorunların çözümüne gönüllü katılımı, yatırım hedeflerinin bölgenin ve bir bütün olarak ülkenin kalkınma stratejisiyle uyumu, tek tip standartlar anlaşmaların sonuçlandırılması ve yatırım faaliyetlerinin, uzun vadeli yatırım projelerinin değerlendirilmesi için.

Aynı zamanda finansal kaynakların büyük bir kısmı yatırım sürecine dahil olmayan iş sektöründe yoğunlaşmaktadır. Şirket karları, bireylerin kişisel tasarrufları, çeşitli fonların tasarrufları ve ekonomik sürece katılmayan diğer fonlar şeklinde sunulur. Tüm bu para arzının birikmesi, yatırım süreçlerinin yoğunluğunu önemli ölçüde artırabilir. Bu tür kaynakların ek bir finansman kaynağı olarak sosyal projelere çekilmesi, sosyal alanın daha hızlı ve verimli gelişmesine katkı sağlamaktadır. Bu bağlamda, sosyal alanın gelişimine bütçe dışı fonların enjekte edilmesi süreci önem kazanmakta ve devlet, özel yatırımcıları çekmek için etkili bir mekanizma oluşturma sorunuyla karşı karşıya kalmaktadır.

Rusya'da böyle bir mekanizmanın yaratılmasının ana aracı kamu-özel ortaklığıydı (PPP). PPP, sosyal açıdan önemli projeleri hayata geçirmek için devlet ile iş dünyası arasında kurumsal ve organizasyonel düzeyde bir ittifaktır.

PPP'nin Rusya'daki resmi web sitesi bunu “kamu altyapı tesislerinin bakımı, işletilmesi, yeniden inşası, modernizasyonu veya yeni inşası için devlet ve (veya) belediye yetkililerinin özel sektöre çekilmesi ve bu tesisleri kullanarak kamu hizmetlerinin sağlanması” olarak tanımlıyor. risk paylaşımının esası, sözleşme tarafından belirlenen yetki ve sorumluluklar ile sözleşmenin imzalandığı tarihte yürürlükte olan düzenlemelerdir." Bu aracın temel amacı, ekonominin tüm alanlarında kamusal öneme sahip projelerin uygulanması için başta para olmak üzere bütçe ve bütçe dışı kaynakların biriktirilmesidir.

PPP mekanizmasının kullanılması uygulaması yabancı ülkelerde oldukça yaygındır. PPP, karayollarının, demiryollarının, köprülerin inşasında, sağlık, eğitim, konut ve toplumsal hizmetler vb. alanlarda aktif olarak kullanılmaktadır. Birleşik Krallık, PPP alanındaki projelerin uygulanmasında en başarılı deneyimi göstermektedir. Bu ülkede her yıl devlet-iş dünyası arasında 80'e yakın işbirliği anlaşması imzalanıyor ve PPP alanında hayata geçirilen proje sayısı bini aştı.

PPP uygulama mekanizmasına Özel Finans Girişimi adı verilmektedir. Etkileşim şekli, bir anlaşma imzalanırken her bir tarafın sorumluluğunu açıkça belirtir: Devlet, sosyal hizmetlerin sağlanmasından sorumludur ve iş dünyası, bir tesisin inşa edilmesi veya modernleştirilmesi ve bunun işletilmesi için gerekli koşulların organize edilmesi işlevini üstlenir. Projelerin çoğu sağlık ve eğitim alanında uygulanıyor ve projelerin hayata geçirilmesi ülke bütçesine ciddi tasarruf sağlıyor.

Rusya'da PPP gelişiminin ilk aşamalarında bu aracın kullanımıyla ilgili bir takım zorluklar ortaya çıkıyor. Şu anda, Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma Bakanlığı'nda Yatırım Politikası ve Kamu-Özel Ortaklıkların Geliştirilmesi Dairesi bulunmaktadır, danışma konseyleri oluşturulmuştur ve kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan "PPP Geliştirme Merkezi" de kurulmuştur.

Projeler için hukuki destek, “İmtiyaz sözleşmeleri hakkında” (07/21/2005 tarih ve 115-FZ tarihli), “Mal, iş, hizmet alımı alanında sözleşme sistemi hakkında” federal yasalara dayanarak gerçekleştirilmektedir. devlet ihtiyaçları” (04/05/2013 tarih ve 44 -FZ), Medeni ve Bütçe Kanunu, PPP ile ilgili bölgesel yasalar vb. esas alınarak “Üretim paylaşım anlaşmaları hakkında” (30 Aralık 1995 tarih ve 225-FZ sayılı) Mevcut kurumsal ortama rağmen, yatırım projelerine iş katılımı hala bir dizi sorun nedeniyle karmaşıktır. Özel yatırımcılar için yatırım sürecinin şeffaf olması ve yatırımlarının güvenilir bir şekilde korunması önemlidir. Devletin görevi özel yatırım için bu güvenliği sağlamaktır.

Her şeyden önce, bütçe fonlarını kullanan projelerin karakteristik yönetim kararları ve süreçlerinin bürokratikleşmesini azaltmak için yatırım projelerinin uygulanmasının gerçekleşeceği bir yasal çerçeveye ihtiyacımız var. Hükümetle etkileşimde iş dünyası için daha az önemli olan şey, yatırım sürecinin şeffaflığıdır. Özel bir yatırımcının yatırımın her aşamasını takip etmesi, fonlarının nasıl kullanıldığını bilmesi ve yatırımlarının etkinliğini değerlendirmesi gerekir.

Kamu-özel ortaklığı alanında mevcut yasal çerçeve mükemmel değildir ve daha fazla geliştirilmesi gerekmektedir. Rusya Federasyonu, ortaklık mekanizmasını kullanarak projelerin uygulanması konusunda halihazırda bir miktar deneyime sahiptir, ancak yasal çerçevedeki uygulamayı engelleyen kusurlar, yasal çerçevenin daha da geliştirilmesinde dikkate alınmamaktadır. Ayrıca yasalar, özel yatırımcıların ilgi duyduğu her türlü işbirliğini kapsamamaktadır. Pek çok hüküm doğası gereği bildirim niteliğindedir ve zayıf gerekçelere sahiptir, bu da projelerin pratikte uygulanmasını zorlaştırmaktadır.

Kusurlu yasal hükümler, proje finansmanında yetersiz yönetim deneyimi ve diğer bazı faktörler, özel yatırımcılar için PPP'nin çekiciliğini azaltmaktadır. Bir diğer zorluk ise bireysel yatırımcının büyük bir projeyi hayata geçirmek için gerekli miktarda fona sahip olmamasıdır. Bu soruna çözüm olarak da kurumsal yatırımcılar toplumsal yatırımlara dahil olmaya başladı.

Kurumsal yatırımcılar, birden fazla finansman kaynağını bir araya toplayabilir ve özel işletmelere kıyasla daha büyük miktarda fon yatırımı yapabilir. Tanım olarak, bunlar “nüfusun ve işletmelerin (yatırımcılar) geçici olarak ücretsiz finansal kaynaklarını bir havuzda toplayarak, bunları menkul kıymetlere ve yatırım projelerine yatırarak, fon sahipleri ile yatırım nesneleri arasında aracı olarak hareket ederek yatırım rezervleri oluşturan kolektif menkul kıymet sahipleridir. kendi sermayelerini ve yatırımcının sermayesini artırmak için".

Tanımdan kurumsal yatırımcıların yatırım sürecinde aracı oldukları ve yatırımcıların finansal kaynaklarının yönetilmesi konusunda sorumluluk aldıkları anlaşılmaktadır.

Kurumsal yatırımcılar devlet dışı emeklilik fonları, sigorta şirketleri, yatırım fonları, kredi birlikleridir (bankalar). Yatırımcıların bölünmesi Şekil 1.4'te şematik olarak gösterilmektedir.

Her kolektif yatırım kuruluşunun faaliyetlerine daha yakından bakalım.

Devlet dışı emeklilik fonu (NPF), "yatırımcıların ve katılımcıların fonlarını, belirli bir zaman dilimi içinde ve belirli koşulların yerine getirilmesine tabi olarak ikincisine emeklilik ödemeleri sağlayarak biriktiren ticari veya kar amacı gütmeyen bir kuruluş" olarak anlaşılmaktadır. .” Tanımda bir kuruluşun hem ticari hem de kar amacı gütmeyen olabileceği belirtilse de, kanunen bunların yalnızca ticari olmayan bir biçimde kurulması gerekir ve faaliyetlerinin kapsamı emeklilik sağlanmasıyla sınırlıdır.

Devlet dışı emeklilik fonları, emeklilik katkıları şeklinde nakit kaynakları biriktirir, yatırımcılardan katkı alır ve kuruluş daha sonra devlet dışı emekli maaşı öder. Fon, bu yatırımların karlılığının sağlanması sorumluluğunu üstlenmektedir. Biriken fonlar, "devlet ve belediye tahvilleri, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının menkul kıymetleri, banka mevduatları ve gayrimenkuller" dahil olmak üzere oldukça güvenilir varlıklara yatırılıyor. Diğer varlıklara fon yerleştirirken bir yönetim şirketi devreye girer. Devlet dışı emeklilik fonları, daha riskli yatırımlarla çalışarak sonuçta daha yüksek emekli maaşı sağlamaları nedeniyle devlet emeklilik fonlarından ayrılmaktadır.

Devlet dışı bir emeklilik fonunun kurumsal bir yatırımcı olarak temel avantajı, kuruluşun uzun vadeli projelere yatırım yapmasına olanak tanıyan, 40 ila 60 yıl arasında uzun bir süre boyunca fonların çekilmesidir. Yatırım, devlet dışı emeklilik fonlarının ana faaliyetidir; emeklilik tasarruflarına yatırım yapma faaliyeti ise girişimci değildir. Yukarıda belirtildiği gibi yönetim şirketleri yatırım sürecine dahil olabilir. Aynı zamanda emeklilik yatırımlarının korunabilmesi için yatırım faaliyetinin enflasyonu karşılayacak bir getiri oranını garanti etmesi gerekiyor.

Bir sonraki kurumsal yatırımcı ise sigorta hizmeti veren sigorta şirketleridir. Bu kuruluşlar mevduat sahiplerinden sigorta primleri alır ve sigortalı olaylar meydana geldiğinde onlara tazminat ödeyerek kayıp ve zararları tazmin ederler. Sigorta şirketlerinin etkinliği, zorunlu sigorta türlerinin yanı sıra gönüllü sigorta türlerine göre de belirlenir. Sigorta ödemelerinin hacmi, sigorta primlerine göre daha düşük olup, bu da şirketlere önemli miktarda serbest nakit akışı sağlamaktadır. Dahası, devlet dışı emeklilik fonları gibi bunların da etkin bir şekilde çalışabilmesi için mevcut mali kaynakların kârlılığını ve kârlılığını sağlaması gerekir. Şirketin iş kolu uzun vadeli yatırımlara da imkan veriyor ancak yatırım projelerinin süresi emeklilik fonlarına göre daha kısa.

Ayrıca sigorta şirketlerinin yatırım faaliyetleri, şirketlerin kendi risklerini azaltmaları ve yüksek risk taşıyan yatırımlara izin vermemeleri ile öne çıkmaktadır. Pek çok sigorta şirketi sosyal altyapı yatırımlarıyla öne çıkıyor ve bu da onları sosyal yatırımın önemli bir konusu haline getiriyor.

Kolektif yatırımın önemli konularından biri de yatırım fonlarıdır. Yatırım fonu kolektif yatırımlarla uğraşan bir kuruluştur. Yatırım fonunun faaliyetleri yalnızca yatırımlara yöneliktir; emeklilik veya sigorta konularıyla ilgilenmez. Yatırım fonları oluşum şekline göre anonim ve yatırım fonları olarak ikiye ayrılır. 156-FZ sayılı “Yatırım Fonlarına İlişkin Federal Kanun” uyarınca, bir anonim fonun münhasır faaliyet konusu menkul kıymetlere yatırım yapmaktır. Kuruluşun sermayesi borsalarda hisse satışı yoluyla oluşur. Bu durumda fonun yatırım rezervlerini yönetme hakkı yönetim şirketine devredilir. Yatırım fonları, yönetim için bir yönetim şirketine de devredilen bir mülk kompleksini temsil eder. Birim sahipleri, şirketin mülkü üzerinde ortak mülkiyet hakkına sahiptir.

Yatırım faaliyetlerini yönetmeye yönelik profesyonel bir yaklaşım, yatırım sürecinin karlılığını, şeffaflığını ve verimliliğini arttırır, bu da bu kuruluşu sosyal altyapıdaki projelerin uygulanması için en çekici hale getirir.

Kurumsal yatırımcıların temel parasal kaynaklarının yönetilmesi işlevini yerine getiren yönetim şirketlerinin faaliyetlerini de belirtmek gerekir. Parasal kaynaklara ve mülkiyete ilişkin mülkiyet hakları kurumsal yatırımcılarda kalır ve yönetim şirketi, yatırım kaynaklarının korunması ve biriktirilmesi garantisiyle yatırım hedeflerine ulaşma yükümlülüklerini üstlenir.

Özel işletmeler, büyük yatırım projelerini finanse etmek amacıyla kurumsal yatırımcıları yatırım sürecine çekmektedir. Kurumsal yatırımcıları dahil etme süreci doğrudan olabileceği gibi hükümet yetkilileri aracılığıyla da gerçekleşebilir. Kurumsal yatırımcılar varlıklarının getirisini artırmakla ilgilenmektedir ve devletin katılımı bu tür yatırımların güvenliğini arttırmaktadır, bunun sonucunda kurumsal yatırımcılar sosyal altyapı yatırımlarının aktif özneleri haline gelmektedir.

Böylece planlı ekonomi döneminde sosyal alanın geliştirilmesine yönelik yatırımlar devlet tarafından tahsis edildi. Ekonominin piyasa ilişkilerine geçişiyle birlikte özel sektör toplumsal yatırım sürecine dahil olmaya başladı.

Şu anda devlet, sosyal alanın tüm sektörlerinin etkin işleyişinden, sosyal programların geliştirilmesinden ve uygulanmasından sorumludur ve sosyal projelere yatırım konularında ana düzenleyici işlevi yerine getirmektedir. Devlet ve belediye organları, sosyal alanın gelişimi için ayrılan bütçe fonlarını yönetir. Sorumluluk paylaşımı federal, bölgesel ve yerel yönetim organları arasında gerçekleşir.

Ancak sosyal alanın gelişmişlik düzeyi ve sosyal altyapının son on yıldaki durumu göz önüne alındığında, bütçe fonları sosyal alanın tüm sektörlerinin etkili bir şekilde gelişmesini sağlamak için yeterli değildir. Kendi konularında kalkınma için daha fazla kaynağa sahip olan şehir veya bölgelerin hedeflenen bir kalkınması ve daha az kaynağa sahip bölgelerin sosyo-ekonomik gelişmişlik düzeyinin azalması söz konusudur. Bölgelerin eşitsiz gelişimi, ülkenin kalkınmasının genel sosyo-ekonomik verimliliğini azaltır.


Bölüm 2. Belediyelerin sosyal altyapısının gelişiminin analizi

Sosyal altyapı, nüfusun işlevsel yaşamını ve entelektüel olarak gelişmiş bir bireyin oluşumunu sağlayan bir nesne ve girişimler kompleksidir.

Sosyal altyapının iç yapısına yönelik çeşitli yaklaşımlar vardır:

  • Fikri - kültürel ve sosyal - politik faaliyetler (bilim, medya, eğitim, sanat, bilim, kamu kuruluşları, kültür, dernekler, dernekler, topluluklar);
  • Sağlığın korunması ve restorasyonu (beden eğitimi, spor, turizm endüstrisi, sağlık hizmetleri, sosyal güvenlik, çevrenin iyileştirilmesi);
  • Ev ve kamu hizmetleri (ticaret, yolcu taşımacılığı, toplu yemek hizmetleri, ev özel hizmetleri, vatandaşlara hizmet için iletişim).

Altyapı işlevleri:

  • Yeni demografik süreçlerin ve ilerici eğilimlerin yaratılması için özel koşulların yaratılması;
  • Niteliksel olarak üretimin gelişme derecesine karşılık gelecek bir işgücünün oluşturulması;
  • İşgücü kaynaklarının doğru tüketimi;
  • Nüfusa barınma, yaşam ve toplumsal koşulların sağlanması;
  • Halk sağlığının korunması ve iyileştirilmesi;
  • İnsanların zamanını doğru amaçlar için kullanmak.

Ancak sosyal altyapının temel işlevi, kişinin kültürel, manevi ve günlük ihtiyaçlarını iyileştirerek kapsamlı gelişimidir.

Altyapı sektörleri ve bunların gelişimi, yaşamı iyileştirmeyi, refahı artırmayı, sağlıklı ve aktif bir nesil yaratmayı amaçlayan ana görevleri kendilerine koymaktadır.

Her şeyden önce konut sorununu ortadan kaldırmamız gerekiyor: ortak binaların yerini değiştirmek, ihtiyacı olan insanlara daha iyi konutlar sağlamak; sosyal altyapının gelişiminin arttırılması; tam insan yaşamı için kültürel bir alan yaratmak; mal ve hizmetlerin büyümesini artırmak için nüfusun mesleki düzeyini iyileştirmek; yaşamak ve çalışmak için çevre dostu bir ortam yaratmak; tüm kategorilerdeki vatandaşların sosyal güvenliğini garanti altına almak; Nüfusun ihtiyaçlarını tam olarak karşılamak için çeşitli mal ve hizmetlerin sağlanması.

“Sosyal altyapı nesneleri” kavramı.

– bunlar nüfusun hayati önem taşıyan mal, hizmet ve ürünlere yönelik ihtiyaçlarını karşılayan nesnelerdir.

Sosyal altyapı nesneleri yaşamın her alanında üretken insan faaliyeti için koşullar yaratan bir dizi nesneyle karakterize edilen mevcut gerçekliği sağlar. Ancak ciddi önem taşıyan sosyal altyapı nesnelerinin sınıflandırılmasında farklı yaklaşımlar bulunmaktadır.

Sosyal altyapı “doğrusal” veya “nokta bazlı” olabilir. Doğrusal sosyal altyapı, demiryolları, otoyollar, elektrik hatları, iletişim vb. ağının varlığıdır. Nokta altyapısı nesnelerin kendisidir: üniversiteler, okullar, tiyatrolar, klinikler, eğlence merkezleri vb. Bu sınıflandırma sosyal organizasyonun farklı düzeylerinde uygulanabilir. Bir üretim organizasyonunda nokta altyapısının kullanımı daha fazla olacaktır (ancak doğrusal altyapının unsurları da vardır). Ekonomik alanda hem doğrusal hem de nokta ve bunların etkileşimi vardır.

Sosyal altyapı nesneleri şunlar olabilir:

  • Kültür kompleksleri;
  • Ticaret işletmeleri;
  • Yolcu taşımacılığı;
  • Eğitim kompleksleri;
  • Sağlık kurumları;
  • Kanalizasyon ve su temini;
  • Finansal Kurumlar;
  • Spor tesisleri (stadyumlar, tatil evleri, yüzme havuzları).

Sosyal altyapıya ilişkin bu tanımlamanın dezavantajı ise çok sayıda kurum, kuruluş ve kurumun listelenmesidir.

Sosyal altyapı sosyal seviyelere göre değerlendirilebilir. toplumun organizasyonu.

Yönetim, bireysel altyapı tesislerinin sağlanmasını karakterize eden hem genel göstergeleri hem de hesaplanmış göstergeleri kullanır. Durumu toplumsal değişimin bir göstergesi olarak ilgi çekici. Sosyal altyapının geliştirilmesi, maddi temel ile toplumun gelişimindeki anlamlı süreçler arasındaki ilişkinin incelenmesini mümkün kılar.

Altyapının kapalı sistem içerisinde çalışılması durumunda geniş bir ekonomik bölgenin düzeyi de önem taşımaktadır. Bir altyapının göstergelerini diğer birimlerin göstergeleriyle karşılaştırabilir ve karşılaştırmaya dayanarak analiz edilen nesnenin başarıları hakkında bilgi edinebilir ve etkili önlemler alabilirsiniz. Ayrıca bu düzeyde bölgenin kültürel özelliklerine, doğal ve iklimsel göstergelerine bağlı olarak gelişiminde gerekli değişiklikler yapılır.

Temas halinde